Türkiye Kurumsal Yatırımcı Yöneticileri Derneği (TKYD), 2019 yılında Emeklilik ve Yatırım Fonları performanslarını ve fonlara artan ilgiyi açıklıyor. 06 Şubat 2020...
Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.
FINANSGUNDEM.COM - DIŞ HABERLER SERVİSİ
Cognizant'ta yapay zeka baş teknoloji sorumlusu Babak Hodjat, “Yapay zeka sohbet robotlarının birlikte en iyi şekilde çalışabilmeleri için sağlıklı bir fikir ayrılığına ihtiyaçları var” diyor.
Finansgundem.com’un derlediği bilgilere göre, kulağa mantıksız gelse de Hodjat'a göre, yapay zeka asistanlarının birlikte iyi çalışabilmeleri için her zaman birbirleriyle anlaşır durumda 'olmamaları’ gerekiyor.
Asistanlar ‘evetçi’ olmamalı
Fortune’dan Paolo Confino’nun haberine göre, Hodjat, “Teknolojinin bir sonraki aşaması, her biri kendi alanında uzman çeşitli yapay zeka asistanlarının, insanların günlük sorularına yardımcı olmak için birlikte çalışacakları bir dünya olacak” diyor ve ekliyor: “Ancak bu asistanların her biri ‘evetçi’ olursa, kullanıcılar çok hızlı bir şekilde fikir birliğine varılacağı için kötü bilgi alma riskiyle karşı karşıya kalır. Yapay zeka sohbet robotlarının şu anki gerçekliği bu.”
Apple'ın Siri'sine katkıda bulunan doğal dil teknolojisini icat eden Hodjat, “Çok uysallar, hem de fazlasıyla” diyerek sohbet robotlarının henüz emekleme aşamasında olduğunun altını çiziyor.
Hodjat, çeşitli işyeri işlevleri için uzmanlaşmış sohbet robotlarının olduğu bir dünya öngörüyor ve bu dünyayı şu sözlerle tanımlıyor: “Ücretli izin politikalarıyla ilgili soruları yanıtlayabilen bir yapay zeka insan kaynakları temsilcisi, en son tedarikçi sözleşmelerinin fiyatlandırmasını kontrol edebilen bir finans temsilcisi ve uyumluluk sorularını yanıtlayabilen bir hukuk temsilcisi.”
Hodjat, bir çalışanın yapay zeka asistanlarından oluşan bir ağı nasıl kullanabileceğine dair ise şu örneği veriyor: “Eşinin ölümü gibi hayatını değiştiren bir olay durumunda, bir çalışanın yan haklarındaki değişiklikler hakkında insan kaynakları ile görüşmesi; maaş bordrosu departmanıyla maaş bordrosundaki kesintilerdeki değişiklikler hakkında görüşmesi ve belki de biraz hukuki tavsiye alması gerekir” diyor.
Etkili çalışma, sağlıklı tartışmayla mümkün
Etkili bir şekilde çalışmaları için, yapay zeka asistanlarının, sağlıklı bir tartışmayla en iyi şekilde hizmet vermesi gerektiği düşünülüyor; tıpkı düşünceli iş arkadaşlarının karmaşık bir sorunu çözmek için fikir alışverişinde bulunmaları gibi. Ancak şu anda, yapay zeka asistanları hala bu benzersiz insan dinamiğini kopyalayamıyor.
Hodjat, “Bu sistemleri çoklu asistan kurulumlarına yerleştirdiğinizde hayal kırıklıklarından biri de, birbirleriyle konuşmalarını, belki birbirleriyle tartışmalarını ve bundan bir şey çıkmasını istemenize rağmen bunun olmaması” şeklinde konuşuyor.
Uyumlular çünkü…
Yapay zeka sistemlerinin, özellikle de gelişimlerinin henüz çok erken bir aşamasında, uyumlu olacak şekilde programlanmasının ise iyi bir nedeni bulunuyor. Hodjat, “Bu modeller, kutudan çıktıkları anda kötü şeyler yapmaktan, önyargılı ve tuhaf olmaktan korumak için fazlasıyla incelikli ayarlanmıştır” diyor.
Çalışanlar arasında, işyerindeki istişarelerin iş birliğini iyileştirdiği ve insanların işleri hakkında daha enerjik hissetmelerini sağladığı kabul ediliyor. Çalışanların herhangi bir tepki korkusu olmadan fikirlerini dile getirmelerine izin verildiğinde bunun daha yüksek iş memnuniyetini de beraberinde getirdiği kabul ediliyor.
Hodjat, “İyi niyetli bir geri bildirim olmadan bir şirket bir yankı odası olma riskiyle karşı karşıya kalır. Bugünün üretken yapay zekasının durumunu kullanarak bunu yapmak daha zor çünkü çok uyumlular. Hemen bir araya gelebilirler ve sosyal ağlarda gördüğümüz gerçek bu senaryoyla henüz örtüşmüyor” şeklinde konuşuyor.
Yapay zeka servetinizi yönetmek istiyor
Anne ve babalar yapay zekaya sağlık uzmanlarından daha fazla güveniyor
Yapay zeka girişimleri neden başarısız oluyor?
Mark Cuban: Yavru köpeğim yapay zekadan daha akıllı
Yapay zeka e-posta yazmak için 1 şişe su tüketiyor
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.