Türkiye Kurumsal Yatırımcı Yöneticileri Derneği (TKYD), 2019 yılında Emeklilik ve Yatırım Fonları performanslarını ve fonlara artan ilgiyi açıklıyor. 06 Şubat 2020...
Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.
FINANSGUNDEM.COM - DIŞ HABERLER SERVİSİ
Özellikle pandemi sonrası çalışanlar ve işverenler arasındaki tartışmaların odağına yerleşen 'uzaktan çalışma’, işverenlere göre birçok olumsuzluğu da beraberinde getiriyor.
Finansgundem.com’un derlediği bilgilere göre, Nike CEO’su John Donahoe, uzaktan çalışmanın inovasyonu öldürdüğünü düşünüyor.
İnovasyon zarar gördü
Fortune’dan Jason Ma’nın haberine göre, Nike'ın patronu, uzaktan çalışmanın inovasyona zarar verdiğini, bu nedenle şirketin yeniden düzenlemeye gittiğini ve ‘acımasız bir yol haritası' oluşturmaya odaklandıklarını söylüyor.
Nike CEO'su John Donahoe, uzaktan çalışma meselesine yakından eğilen en son kurumsal patronlardan biri olarak öne çıkıyor ve bu konuda net bir karara sahip: "İddialı ürün inovasyonu, çalışanların uzaktan çalışması nedeniyle zarar gördü.”
CNBC ile yaptığı röportajda Donahoe, atletik ekipman devinde şu anda ‘muazzam miktarda yenilik' yapıldığını ve gelirin son dört yılda sabit döviz bazında yüzde 9 oranında arttığını söylüyor ve bunun ‘yinelemeli inovasyon' tarafından yönetildiğinin altını çiziyor. Ancak Donahoe, ’cesur ve ezber bozan inovasyon'un eksik olduğunu kabul ediyor ve bunun bir nedeni olarak Vietnam'daki fabrikaların pandemi sırasında üç ay boyunca kapanması gibi tedarik zinciri sorunlarına işaret ediyor.
Donahoe, “Fakat daha da önemlisi, çalışanlarımız iki buçuk yıldır evden çalışıyor” diyor ve ekliyor: “Ve geriye dönüp baktığımızda, Zoom'da cesur ve ezber bozan bir yenilik yapmanın, cesurca trend yaratacak bir ayakkabı geliştirmenin gerçekten zor olduğu ortaya çıkıyor.”
Ekiplerin 18 ay önce yüz yüze çalışmaya geri döndüğünü ve daha önce neyin eksik olduğunu fark ettiklerini belirten Donahoe, “Böylece şirketimizi yeniden düzenledik ve geçen yıl boyunca, yinelenen inovasyon hattımızın yanı sıra ezber bozan inovasyon hattımızı da yeniden inşa etmeye acımasızca odaklandık. Yani yeni yol haritamız her zamanki kadar güçlü” diyor.
Maliyetler azaltılıyor
Aralık ayında Nike, kısmen zayıf tüketici talebinden kaynaklanan geniş yeniden yapılandırma planının bir parçası olarak gelecek üç yıl içinde maliyetleri 2 milyar dolar azaltmayı planladığını açıklamıştı.
Şubat ayında şirket, iş gücünde yüzde 2'lik, yani 1.500'den fazla çalışanın işten çıkarıldığını duyurdu ve Donahoe, Nike'ın son dönemdeki düşük performansının sorumluluğunun bir kısmını kendisine ve şirketin liderliğine yükledi. Bu gelişme, teknoloji, medya ve finans sektörlerindeki diğer işten çıkarma dalgasının ortasında geldi.
Hibrit çalışma bir adım önde
Donahoe'nun ofise gelme konusundaki güçlü desteği, çalışma hayatının geleceğine ilişkin tartışmanın son salvosu niteliği taşıyor. Pek çok çalışan evden daha üretken oldukları konusunda ısrar ederken ofise dönüş talimatları neredeyse evrensel olarak kötüleniyor.
Yine de Amerika'nın büyük şirketlerindeki ofis içi günler 2021'de haftada ortalama 1,1 günden 2023'te 3,4 güne çıkmış durumda. Bu, yakın zamanda yapılan bir anketin, yöneticilerin aslında çalışanlarından daha fazla evden çalışmak istediğini göstermesine rağmen gerçekleşiyor. Ancak bu ayın başlarında yapılan ayrı bir araştırma, salgının başlangıcından bu yana ilk kez daha fazla çalışanın tamamen hibrit çalışmayı uzaktan çalışmaya tercih ettiğini söylediğini ortaya koyuyor.
Bu arada, Nike'ın ürün inovasyonunun meyveleri, bu yaz Paris’te düzenlenecek Yaz Olimpiyatları'nda en iyi sporcuların ayakkabılarını ve kıyafetlerini sergileyeceği yüksek profilli bir sahnede boy gösterecek. Bu, şirket için, rakiplerin kilit pazarlarda ilerleme kaydettiği bir döneme denk gelmesi bakımından önem taşıyor.
ABD'deki ofislere uzaktan çalışma darbesi
Dell: Uzaktan çalışan terfi edemez
Uzaktan çalışma gençler için tuzak mı?
Uzaktan çalışma ilerlemeyi yavaşlatsa da stresi azaltıyor
Salesforce CEO’su: Uzaktan çalışma yüzünden başarılı çalışanlarımı kaybedemem
Ken Griffin: Uzaktan çalışma çalışanları kovmayı kolaylaştırıyor
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.