Türkiye Kurumsal Yatırımcı Yöneticileri Derneği (TKYD), 2019 yılında Emeklilik ve Yatırım Fonları performanslarını ve fonlara artan ilgiyi açıklıyor. 06 Şubat 2020...
Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.
FINANSGUNDEM.COM – DIŞ HABERLER SERVİSİ
Birçok insan için özür gerektirmeyen durumlarda dahi ‘özür dilerim’ demek doğal bir reaksiyon olarak ortaya çıkar. Ancak iş dünyasında çok fazla özür dilemek geri tepebilir: Başkaları için olduğunuzdan daha başarısız görünebilirsiniz, özgüveniniz düşer ve gelecekteki özürlerinizin etkisi de azalır.
CNBC’nin haberine göre özür dileme alışkanlığı güvensizlikten kaynaklanıyor. Kariyer danışmanlığı firması Career Nomad’in CEO’su Patrice Williams Lindo’ya göre söz konusu alışkanlık kadınlar ve beyaz olmayan insanlarda daha sık görülüyor.
Lindo konuyla ilgili açıklamasında, “Özellikle siyahi kadınlara kültürel olarak diğer insanlara karşı aşırı alçakgönüllü olmamız ve kazanımlarımızı küçümsememiz öğretiliyor. Ben de bu şekilde büyütüldüm. Kendimiz hakkında konuşmamız ve başarılarımızla gurur duymamız bir sorundu. Bu yüzden kendimizi yetersiz ve güvensiz hissediyoruz” ifadelerine yer verdi.
Aşırı özür dileme ihtiyacı da bu kendinden şüphe etme davranış kalıbından kaynaklanıyor. "Özür dilerim" denmesi gereken durumları tanımlamak ve bu kalıp yerine başka ifadeleri bulmak ise Lindo’ya göre atılması gereken ilk adım.
Finansgundem.com’un derlediği bilgilere göre Career Nomad CEO’su iş yerinde gereğinden fazla özür dilemenin cazip gelebileceğiniz üç yaygın senaryoya yer verdi ve bunun yerine ne söylenmesi uygun olabilecek farklı kalıplara işaret etti:
Teknik bir sorunla karşılaşıldığında
Hibrit ve uzaktan çalışma son birkaç yılda popülerlik kazandı ve insanların elektronik cihazlarını her zamankinden daha fazla kullanmalarına neden oldu. Ancak ne kadar teknoloji meraklısı olursanız olun, teknik aksaklıkların ortaya çıkması kaçınılmaz bir durum. Bu aksaklıklarsa genellikle çalışanların suçu olmuyor.
Bir video konferansa katıldığınızı düşünün. Zayıf bağlantı nedeniyle sunumun yükselmesi zaman alıyorsa, butonlar arızalanıyorsa veya başka bir teknik aksaklık söz konusuysa özür dilemek gibi bir zorunluluk bulunmuyor.
Lindo, "’Özür dilerim’ genellikle insanların boşluğu doldurmaları gerektiğinde kullandıkları bir ifadedir. Sessizlik konusunda rahat değillerdir" diyor.
CEO bu tür durumlarda kontrolünüz dışındaki şeyler için özür dilemek yerine, “Sabrınız için teşekkür ederim” veya “Benimle çalıştığınız için teşekkür ederim” gibi kalıplar kullanarak herhangi bir garipliğin üstesinden gelinebileceğini ve güvenin yeniden tesis edilebileceğini söyledi.
Bir tartışmaya katılmak istediğinizde
Bir meslektaşınız tarafından yönetilen bir toplantıya katıldığınızı varsayalım. Katılımcılardan birisi katıldığınız veya katılmadığınız bir noktayı gündeme getirir ve siz de kendi fikrinizi paylaşmak istersiniz.
Bu noktada “Af edersiniz ama şu noktaya da temas etmek istiyorum” diyerek araya girmeye karar verebilirsiniz. Lindo, bu durumun af dilemeyi gerektirmediğine dikkat çekiyor.
CEO, “Tartışmaya ekleyebileceğiniz bir bilgi veya bir karşıt görüşünüz varsa bu tamamen kabul edilebilir bir durumdur. İnsanlar bu gibi durumlarda sohbete nüfuz etmek ve seslerini duyurmak zorunda olmadıklarında seslerini duyurmak için ‘af edersiniz’ kalıbını kullanırlar” diyor.
Lindo’ya göre bu gibi durumlarda af dilemek yerine, “şunu eklemek isterim ki”, “bana kalırsa” veya “farklı bir bakış açısıyla düşünmek gerekirse” gibi kalıpların kullanılabileceğini belirtiyor. CEO’ya göre bu kalıplar, tartışmaya girmeye korkmadan katkıda bulunmanıza yardımcı olabilir.
CEO bir tartışmaya girmeden önce ortamın incelenmesinin özür dileme ihtiyacını hafifletebileceğini sözlerine ekledi. Lindo bu incelemeyi yaparken katılımcının konuşmadan önce ‘durumu, görevini, aksiyonu ve sonuçlarını’ tartmasını öneriyor:
“Diyelim ki karşıt bir görüşü ifade etmek istiyorsunuz. İlk olarak, durumu düşünün ve kendinize sorun, 'Bu uygun bir zaman mı?' Eğer değilse, özür dilemek zorunda kalabileceğiniz bir şey söylemeden önce, hangi görevi yapabileceğinizi, belki de önceden bir yöneticiye veya danışmana ulaşabileceğinizi düşünün. Hangi eylemi yapmak istediğinize karar verin ve kendinize şunu sorun: 'Bu konuşmadan sonra hangi sonucu elde etmeyi hedefliyorum?”
Bir hata yaptıysanız
Özellikle de iş yerlerinde herkes hata yapabilir. Bir görevi yanlış yaptıysanız veya yanlışlıkla birini rahatsız ettiyseniz, "Özür dilerim" demek her zaman yanlış bir yanıt olmaz. Ancak en güçlü yanıt da bu değildir.
Lindo, “Yanlış bir şey yaptığınızda, her zaman ‘Özür dilerim’ demek zorunda değilsiniz. Sorunu araştırmak veya çözmek için yapacağınız eylem hakkında konuşabilirsiniz” açıklamasında bulundu.
Durumu düzeltmek için ne gerekiyorsa yapmaya hazır olduğunuzu daha iyi gösterebilecek ifadeler de mevcut. “Geri bildiriminiz için teşekkür ederiz", "Tüm sorumluluğu alıyorum", "Bu sorunu dikkatime sunduğun için minnettarım, nasıl iyileştirebilirim” gibi ifadelerin kullanılması CEO’ya göre özür yerine geçerek iş dünyasında güçlü kalınmasına da yardımcı olabilir.
Lindo, samimi bir özrün de kötü bir şey olmadığını belirtiyor. Ancak CEO bu tür bir özrün gerçekçi görünmesini sağlamak için ‘Özür dilerim’ kalıbının gerçekten kastedildiği zamanlarda kullanılmasının ideal olacağını sözlerine ekledi.
Avrupa'da çalışmak için ne gerekiyor?
İş yerleri için ‘toksik’ uyarı
Kendinize yatırım yapmanız için 3 neden
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.