Yöneticiler ‘kurum kültürü’ne yatırım yapmıyor

FINANSINGUNDEMI.COM - DIŞ HABERLER SERVİSİ

Kuruluşların güçlü bir şirket kültürüne ihtiyacı vardır. Çalışanlar mutlu olduğunda daha iyi işler üretirler, başkalarına kurumdan övgüyle bahsetme olasılıkları daha yüksektir ve çalıştıkları şirkette daha uzun süre kalırlar.

Finansingundemi.com’un derlediği bilgilere göre, iyi bir kurum kültürüne yatırım yapmamanın ise büyük sonuçları olabilir. İK yönetim platformu Dayforce'un yeni bir araştırmasına göre, çalışanların yaklaşık yüzde 48'i kötü bir şirket kültürü nedeniyle işten ayrıldığını söylüyor.

Yüzde 70

Fortune’dan Brit Morse ve Emma Burleigh’in haberine göre, araştırma, en az 100 çalışanı olan şirketlerde çalışan 9.489 katılımcının yaklaşık yüzde 70'inin, işyeri kültürünü beğenmedikleri için bir iş teklifini reddedeceklerini veya daha önce reddetmiş olduklarını ortaya koyuyor. Bu sayı 34 yaşın altındaki çalışanlarda yüzde 75'e kadar çıkıyor.

Dayforce'ta insan kaynakları sorumlusu olan Amy Cappellanti-Wolf, “Uyum sağlamadığınızı veya değer görmediğinizi hissettiğinizde, şirketinizde işe yaramayan tüm şeylerin batmaya başlaması kaçınılmazdır” diyor.

Yöneticiler şirket kültürü konusunda abartılı tutum sergiliyor

Veriler, yöneticilerin, özellikle de şirket kültürünün gayet iyi olduğunu düşünen yöneticilerin bunu tekrar kontrol etmesi gerektiğini ortaya koyuyor. Çalışma, yöneticilerin ve İK liderlerinin şirketlerinin kültürünün ne kadar harika olduğunu abartma olasılığının yüksek olduğunu da bulguluyor.

Yöneticilerin yüzde 84'ü ve İK liderlerinin yüzde 81'i şirketlerinin kültüre yatırım yaptığını bildirirken çalışanların yalnızca yüzde 49'u buna katılıyor. Ve C seviye yüksek düzey yöneticiler, kuruluşlarının şirket kültürlerini sürekli olarak iyileştirmek için çalıştığını söyleme konusunda ortalama bir çalışandan yüzde 35 oranında daha iyimser davranıyor.

Cappellanti-Wolf, “Üst düzey yönetimin kültür hakkında ne düşündüğü ile bir çalışanın ne düşündüğü konusunda farklı ve değişken bakış açıları var ve gerçekten dikkat etmeniz gereken boşluk tam da burası; çünkü potansiyel uyumsuzluk burada ortaya çıkıyor” diyor.

Harika bir iletişim eve karşılıklı dinleme

Çalışmaya göre, toksik veya olumsuz bir şirket kültürünü düzeltmek mümkün ancak bunun için harika bir iletişim ve dinleme gerekiyor. İyi bilgilendirilmiş ve şirkete dair son verilerden haberdar olan çalışanların iyimser, ilgili ve ileri görüşlü olma olasılığı yüzde 66 oranında daha fazla ve iş yerinde fikir paylaşmaktan rahat olduklarını söyleme olasılıkları da yüzde 63 oranında daha fazla oluyor.

Cappellanti-Wolf, “Araştırmamız, kültüre yatırım yapan kuruluşların, özellikle girişimlerini ve teknolojilerini çalışanlarının ihtiyaçlarıyla uyumlu hale getiren kuruluşların en iyi yetenekleri çekip elde tutma ve yüksek performanslı bir iş gücü oluşturma konusunda avantaja sahip olacağını gösteriyor” diyor.

Ofiste ‘iyilik kültürü’ gerçekte ne kadar iyi?

Evden çalışanlar şirket kültüründen uzaklaşıyor mu?

İş yerindeki güven kültürü verimliliği artırıyor

İş kültürünüz doğru mu?