Türkiye Kurumsal Yatırımcı Yöneticileri Derneği (TKYD), 2019 yılında Emeklilik ve Yatırım Fonları performanslarını ve fonlara artan ilgiyi açıklıyor. 06 Şubat 2020...
Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.
FINANSGUNDEM.COM - DIŞ HABERLER SERVİSİ
Yıllar önce Coca-Cola’nın yönetim kurulu toplantısında, ünlü yatırımcı Warren Buffett “başarısızlığı incelemek istiyorum” dedi. Açıklamasında, “şirketleri öldüren en büyük neden rehavet” ifadesini kullandı. Bunun çözümünün ise tatminsizlik ve durmadan çalışmak olduğunu söyledi. Peki bu felsefeyi hayatlarımızda, işimizde ve kişisel finans yönetimimizde nasıl uygulayabiliriz?
1) Eksiklerinizi kabul edin
Eksikliklerimizi kabul etmek, elbette kendimizi cezalandırmak anlamına gelmiyor. Ancak “her şeyi hak etme” ya da “her şeyi yapacak güce sahip olma” gibi algıların da olumsuz sonuçları olabiliyor. Aynı zamanda bugünlerde oldukça revaçta olan “olduğun halinle mükemmelsin” mesajları da doğru değil.
Forbes'un haberine göre gerçekte hiç birimiz mükemmel değiliz, yapmak istediğimiz her şeyi yapamayız ve pazarlamacıların inanmamızı istediği kadar çok şeyi hak etmiyoruz. Dahası bu yanlış algılar bizi rehavete yöneltebilir. Bunun karşısında alçakgönüllülük kişisel gelişim için uygun bir temel sağlıyor. Durmadan çabalamaya devam etmek ve zor tatmin olmak da bunun peşinden geliyor.
2) Entelektüel merakla öğrenime devam edin
İnsan olarak devamlı öğrenmeye ve büyümeye ihtiyacımız olduğunu kabul etmek, mükemmel olmadığımızı anlamakla başlıyor. Bu kabulle kişisel olarak yetersiz olduğumuz alanları tespit ederek, bu alanlarda yaşam boyu öğrenim felsefesini benimseyebilirsiniz. Bu bakış açısının en güzel yanı da birleştirici olması. Ne kadar çok öğrenirsek, daha ne kadar öğrenmemiz gerektiğinin farkına varıyoruz.
3) Etki alanınızı sınırlayın
Bu noktada bir ironiyle karşılaşıyoruz. Alçakgönüllülük ve yaşam boyu öğrenim felsefesiyle beslenen tatminsizlik ve çabalamaya devam etme pratiğinin ardından sahip olduğumuz bilgeliğin diğer kişiler üzerindeki etkisini sınırlamamız gerekiyor. İnsan olarak en kalıtsal kusurlarımızdan bir tanesi de, yapacağımız işleri hafife alırken, kendi yeteneklerimizi yüceltmek. Bu nedenle kendimizden beklentilerimizi daha düşük tutarak, daha büyük işler başarabiliriz.
All-Pro NFL’in eski oyuncularından Joe Ehrmann, sosyal sorumluluk projelerinde yer almak isteyen bir kişiye, “daha doğrudan hizmet edebileceğin bir zaman gelecek, ama şimdilik tüm çabanı işine ve iki çocuğunun yetiştirilmesine yöneltirsen daha büyük bir etki yaratacaksın” dedi. Bu yaklaşım iş hayatı için de oldukça geçerli.
Bir şirket olarak zayıf ve güçlü noktalarınızı tespit ederek, fırsatlarınızı değerlendirdiğinizde en büyük faydayı sağlayacağına inandığınız birkaç alana yöneliyorsunuz. Bu yaklaşım evrensel ve aile hayatından yönetim kurullarına kadar birçok alanda geçerli. Buffett’ın da dediği gibi, “bu yarının bugünden daha heyecan verici olacağına dair bir inanç.”
Kasım ayı borsalarda yılın en kazançlı ayı mı?
Dünya'yı en çok hangi ülkeler kirletiyor?
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.