Türkiye Kurumsal Yatırımcı Yöneticileri Derneği (TKYD), 2019 yılında Emeklilik ve Yatırım Fonları performanslarını ve fonlara artan ilgiyi açıklıyor. 06 Şubat 2020...
Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.
Ünlü Amerikalı iktisatçı-makroekonomist Thomas Sargent, İş Bankası’nın Cumhuriyet'in 100'üncü yıldönümü için düzenlediği “Atatürk’ün Vizyonuyla Gelecek Yüzyıla Bakış Konferansı”nda “Endüstriyel Politikaların Etkileri” başlıklı bir sunum yaptı.
Makroekonomi üzerine çalışmalarıyla 2011 yılında Nobel Ekonomi Ödülü’nü alan Amerikalı iktisatçı Thomas Sargent, geçtiğimiz hafta İstanbul’daydı. Dünya'dan Emre Ergül'ün haberine göre; 80 yaşındaki makroekonomist, İş Bankası’nın düzenlediği “Atatürk’ün Vizyonuyla Gelecek Yüzyıla Bakış Konferansı”nda “Endüstriyel Politikaların Etkileri” başlıklı bir sunum yaptı.
Amerika’nın son iki yönetiminin küresel politikalardan vazgeçtiğini belirten Sargent, sunumunu “ABD, 1945'ten 2017'ye kadar teşvik ettiği iyi küresel politikaları terk ediyor ve itibarını kaybetmiş bir politikayı benimsiyor” eleştirisiyle başlattı. Fiyatları “görünmez el” diye nitelediği piyasaların belirlediğine dikkat çeken Sagent, sözü tekelleşmeye getirdi.
''TEKELCİLERİ HÜKÜMET KORUR''
Tekelciliğin neden kötü olduğunu “Tekelci fiyatları yükseltir, üretimi azaltır, tekel sahiplerine yardım eder ve müşterilere zarar verir” başlıklarıyla anlatan Sagent, “Ekonominin babası” olarak bilinen ünlü ekonomist Adam Smith’in “Tekelcileri hükümetler korur” yorumunu hatırlattı.
Teşvik konusuna da değinen Sagent, şu an dünyada bir teşvik savaşı olduğunun altını çizdi. Ekonomist Anne Krueger’in “Teşvik, rantçılığı doğurur” sözlerini hatırlatan Sagent, teşvik politikalarını şöyle eleştirdi: “Bu ekonomik açıdan kayıp. Kötü sonuç vermis bir reçetedir.
Bunun simgesi de Arjantin’dir. 100 yıl önce Arjantin’de kişi başına gelir, ABD ve Avustralya’yla yakındı. Şimdi ise 3’te 1’i. Bunu görmek çok üzücü.” Nobel ödüllü ekonomist, sunumunun “Verimlilik artırımını artıran ne?” başlıklı bölümde de “Kaynakların verimsiz şekilde tahsis edilmesi verimliliği etkiler” dedi.
Ardından da ülkelerin verimliliği artırabilmesi için 4 konuya eğilmesi tavsiyesinde bulundu: “Eğitim, her çeşit fikrin tartışılması, taklit ve inovasyon.” Sagent, konuşmasını “Atatürk de çok iyi biliyordu” dediği şu Çin atasözüyle bitirdi: “Uzun vadeli bir planınız yoksa kısa vadede mutlaka başınız belaya girer.
''ONLARIN FAİZLER ÜZERİNDE LİMİTLİ GÜÇLERİ VAR''
Sargent son dönemde ABD ve Avrupa merkez bankalarının aldığı kararlara dair şu yorumu yaptı: “Bugünlerde ECB ya da Fed’in çok güçlü olduğu ve çok güçlü kararlar aldığına dair düşünmek çok moda.
Ama bir nokta var ki, her şeyi alt üst ediyor. Onlar lider değil, takipçiler. Faizleri gerçekten onlar mı belirliyor, yoksa kontrol edemedikleri güçlere karşı bir tepki olarak mı belirleniyor? Milton Friedman yıllar önce “Aptal olmayın.
Onların faizler üzerinde limitli güçleri var. Faiz piyasanın gücüyle belirlenir. Hükümetler politikayı belirler ve Fed ve ECB de onlara uyar” demişti. Bence bu, bugün çok önemli. Çünkü ‘İngiltere Merkez Bankası, Fed ya da diğerleri neden faiz artırdı?’ diye sorarsanız bana, ben de ‘Kendi iradeleri dışında’ derim.”
“Nedenini de yaptıkları açıklamalardaki kodlarda görürsünüz. 'Faizleri artırdık, çünkü enflasyon arttı. Enflasyon yoktu, sonra 4, 5, 6 oldu. Enflasyonu öngöremedik' gibi… İyi de, ders kitabında ne yazar? Kitapta “Fed bir şey yapmazsa, enflasyon artar. O zaman da faizler artar” der.
O zaman niye oluyor? Borç alanlar ve alacaklılar, gerçek faiz oranlarına önem verirler. Gerçek bir Faiz oranı da, enflasyon yükselirse, nominal faiz oranları da yükselmesi gerekir, ki bu zaman belirlenir. İşte güç budur. Friednman’ın çıkarımını anlattım ki, ben de bunu kabul ediyorum. Bu bir sonuç… Onlar (ECB, Fed vb.) takipçiler, lider değiller.”
''RESESYONU TAHMİN ETMEK ZORDUR''
“Kumar oynar mısınız? Hepimiz hayatta bir şekilde kumar oynarız. Evleniriz, bu da bir kumardır. Bunu neden mi söylüyorum? Hayatta, karşılığını almayı umut ettiğiniz bir şeyler yaparsınız. Ama sonunda olasılıklar size bazen yanıt vermez…
İki kez evlenen biri, biten ilk evliliğine baktığında, evliliklerin yüzde 50’i boşanmayla sonuçlanır der! Önemli olan kırılma anlarıdır… Biri size resesyonu gördüğünü söylüyorsa, anlatacaklarını anlamayacağınızı düşündüğünden ya da dürüst olmadıklarından dolayı doğruyu söylemiyordur.
Oysa böyle açıklamarı yaptıklarında ne sık haksız olduklarının farkında değiller! Bu kırılma anlarını öngörmek gerçekten çok zordur. Resesyon olacağını söyleyenlerin düşünme şeklini biliyorum. Dayanakları yok.” “Akademik bir cevap verdim, çünkü bir akademisyenim. Basitleştirilmiş bir cevap yanlış ve yanlış yönlendirici olur.
Doğru mesaj şu: Kırılma anlarını, dönüm noktalarını öngörmek çok zordur. GSYİH’ı gösteren bir çizelge düşünün. Aşağı yukarı bir çizelge. Aşağı inişlerde resesyonlar olsa… Ki bazıları yumuşak, bazıları sert resesyonlar olsa… Kimi 12 yılda bir, 8 yılda bir, 2 yılda bir… Zamanlamaları bile aynı değil. Bu verileri verip, tarihte nadiren ve düzensiz zamanlarda olmuş resesyonları verip, yenisini tahmin etmesini isterseniz…
İşte bu gerçekten çok zor.” “Birçok insan bundan para kazanıyor. Benim gibi teknik adamlara sorarsanız, biz zor deriz. Ama bir de bazı ekonomistler var. ‘Biliyorum, seneye durgunluk olacak’ deyip çok para kazanıyorlar. Bu adamların çalışma modeli ne biliyor musunuz? Ben bunlara ‘Sıkça yanlış çıkan, ama hiç kuşkuları olmayanlar’ diyorum. Bazı şeyleri tahmin etmek çok zordur. Resesyon da onlardan biri…”
''TÜRKİYE BU SÜREÇTE NE YAPMALI?''
Sakın benim gibi insanların tavsiyelerini dinlemeyin. Spordan örnek verelim… Basketbol nedir diye sorsam… LeBron James ya da başka ünlülerin oynadığı bir oyun diyebilirsiniz. Bir de detaylı kuralları olan bir spor diyebiliriz. Aslında basketbol, kaç kişinin ne kadarlık bir alanda oynanacağını anlatan ve kurallar listesi olan bir şeydir. Ama yine de oyunu değiştirebiliriz. “Sayı attıktan sonra yeniden topa sahip olma” taktiği geliştirirsin.
Her sayıyı yaptıktan sonra topa yeniden sahip ol… İşte oyunu böyle değiştirebilirsiniz. Kuralları hafiften değiştirerek yapabiliriz bunu… Bunu bu şekilde anlatmamın nedeni şu… Mustafa Kemal Atatürk eski şablon içinde yeni bir fikir ortaya atmadı. O bütün şablonu değiştirdi. Bu yüzden inanılmazdı. Eski rejimin yeni veziri ya da başbakanı olmadı. Tüm kuralları ve bünyeyi değiştirdi. Sizin 2023-24’ünüz… Bizim 1789’ımız gibi… Cevabım şudur: Ne beni ne de başka bir Amerikalıyı dinleyin. Kendinizi dinleyin. Samimiyim.”
THOMAS J. SARGENT KİMDİR?
19 Temmuz 1943’te Kaliforniya’da doğa Sargent, lisans eğitimini Berkeley’de tamamlayıp, doktorasını Harvard Üniversitesi’nde yapmıi bir iktisatçıdır. 2002'den itibaren günümüze kadar daNew York Üniversitesi'nde İktisat ve İş İdaresi Berkeley Profesörü olarak çalışmakta olan Sargent, 2011'de "makroekonomideneden ve sonuç üzerindeampirik araştırmalar" konusundaki orijinal katkılar dolayısıylaChristopher A. Simsile birlikteNobel Ekonomi Ödülü'nü kazanmıştır. 1976'dan beriEkonometri Derneği'nin akademik üyesi olan makroekonomist, Amerikan sağcı iktisatçıların kurmuş olduğu "Şikago İktisat Ekolü"'nün baş teoricilerinden biridir
Ekonomistlerden Fed ve ECB’ye çağrı: Sabırlı olup bekleyin
Küresel piyasalar şahin Fed beklentisiyle negatif seyrediyor
Piyasalarda Fed'in yankıları sürüyor
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.