Türkiye Kurumsal Yatırımcı Yöneticileri Derneği (TKYD), 2019 yılında Emeklilik ve Yatırım Fonları performanslarını ve fonlara artan ilgiyi açıklıyor. 06 Şubat 2020...
Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.
Gelin personel içine çıkın, birşey olmaz. Sorunlardan, insanların beklentilerinden ve ümitlerinden haberiniz olur. Kendinizi personelden izole ederek yönetilmez banka. Birlikten ve şeffaflıktan zarar gelmez.
Eskiden daire başkanları personelle ayni yerde yiyordu.Sadece Yönetim ayriydi.Genel Mudurum başkanları tekrar yemek haneye alalim.Bizimle butunlessinler
Personeli adam yerine koyup personel yemekhanesinde yemek yediniz ya Allah sizden razı olsun. Daire başkanları bile personel içine çıkmıyor artık..Heryer saltanat..
Sayın Genel Müdürüm Ali Fuat Bey: Halkbankası'nı personel düşmanı personelden sorumlu GMY Y.D'den kurtardığınız için size müteşekkirim. Bu haberi duyduktan sonra performansım %100 arttı, inanın maaşlara %100 zam verseydiniz bu kadar sevinmezdim.İstekleriniz bizim için emir, sevinciniz sevincimiz, üzüntünüz üzüntümüzdür artık....
ALLAH senden razı olsun güzel insan.
Keser döner sap döner bir gün gelir hesap döner.Bu hesap herkes için geçerli.Hesap herkes için dönecek.Biraz sabır şu mübarek günde. Düşmez kalkmaz bir Allah.
Aşağıdaki yorumlar gösteriyor ki, kurum içerisindeki en büyük tepki İnsan kaynakları, bölge koordinatörleri yanında teftiş den gelme müdür ve yöneticilere var. Bu bir gösterge, teftiş kökenliler, kuyruk açışımı var? tarzı saçma yakıştırma ve ağız dalaşı yerine davranışlarını sorgulamalılar. Zira korunup kollandıkları Yakup gidince arkasından herkes veryansın edip, lanet okuyor. Koruyup kolladıkları bile arkasından konuşuyor. Değişim artık kaçınılmaz teftiş kökenlilerde de...
Aşağıda teftişin burada yorum yapanlara iyi çaktığını söyleyen arkadaş,anlaşılan sana da şubeciler zamanında iyi çakmış.Birbirinizi koruyup kollayarak bir yerlere haketmeden gelin bakalım,nereye kadar geleceksiniz.
Bankayı ağa mantığıyla yöneten insan kaynaklarının sahte ağalarının zulmü bitsin artık. Ben dedim oldu, ben istersem yapacaksın mantığıyla bakkal dükkanı bile yönetilmiyor artık.
Anlı şanlı şu bölge koordinatörlerine bak; bazısı muzlu, ballı, cevizli kuvvet macunları hazırlatıp yiyip içiyor, bazısı dedikodu, kulis ve ayak oyunları ile gün geçiriyor. Banka babalarının çiftliği sanki. Altta kalanın canı çıksın.!!! yaklaşık %50'si halka açık, kalanı da kamu hazinesine yani bizlere halka ait olan bu kurumu böyle keyfice yönetmeye kimin hakkı var, bu yetkiyi bu gücü kimden alıyorlar. Bu keyfiyet Yakup&Erdal ikilisin kötü İK yönetiminin sonucu, bilerek ve isteyerek bu keyfiyet yaratıldı.
Teftiş arkadaşlar, ankara'nın doğusunda niye yoksunuz? Yemiyor mu?
Okadar adamsan teftiş kardeşim, usülsüz kredilerden bahset... yiyor mu? Yemez!!! Burda yok başarılıymış, yok anadolu da gezmiş, yok spk almış. Bedavaya mı gittin arakadaş, 10bini cukka yağarken iyiydi. Bankadan sizin gibilere posta koyarak gittim ben, yemezler tribinizi!
Sur balik, balikci hasan ve nice balikcilar istanbuldaki emekliligi dolmus bolge mudurlerinin mekani olmus.
Darısı Yakup'un çırağı Erdal2ın başına. Oturduğunuz koltuklarda padişah zannettiniz kendinizi.Kimseye kalmayan koltuklar size de kalmadı. Genel Müdürümüz biz senden razıyız allah da senden razı olsun.
Değişim her zaman iyidir. Taze kan taze heyecan yeni umutlar..Banka yılların köhne kadrosunun oyuncağı olmuştu, yenilikten korkmamak lazım. Allah razı olsun Ali Fuat bey..
kuruluşundan beri akp liyim ama bu bence yargısız infaz olmuş bi nevi terbiyesizlik iş yapan adamın dürüst çalışanın bu sistemde yeri yok bazılarının dediklerini yaparsan iyi sin yapmaz itiraz edersen açığa alınırsın
insan kaynaklarında herkes değişmeli yerşne glenler son 1 yılı incelemeliller
Atalay Tarduş'a yazık oldu. Önemli bir değeri yok saydık.
İş akti fesh ile tehdit ederek cep telefonundan bölge yöneten koordinatörlerin tamamı emekli edilmelidir.
Sayın genel müdürüm şu sigorta bacağına da bi el atarsan orayı da bi temizlersen baştan aşağı .
HALK BANKASI YÖNETİMİ BATIK KREDİLERE EL ATIP TAHSİL ETSELER BU PARALARDA 77 MİLYONUN HAKKI VAR YAZIK
20 yıllık bankacıyım. Piyasayı son derece iyi bilirim. Ali Fuat TAŞKESENLİOĞLU adını , Halkbank’a atanmadan önce hiç duymamıştım ! Halkbank’ası Türkiye Cumhuriyeti Hazinesinin en önemli aktiflerinden biridir. Güçlüdür , etkindir , piyasa yapıcıdır. Buraya atanacak kişinin de hem bilgi birikiminin hem de yönetsel yeteneklerinin en üst düzeyde olması gerekmektedir. Bazı kararları doğru olabilir ( Yakup DEMİRCİ’nin İK ‘dan hiç anlamaması gibi ) ama Atalay TARDUŞ gibi hem vizyoner hem donanımlı hem çalışkan bir yöneticiyi de harcaması haksızlıktır. Arada Mürsel ERTAŞ gibi isimler ile şu anda Halkbank’ın kullandığı otomasyon sisteminin iki mimarından biri Ufuk Hanım’ın da görevden alınması son derece yanlış kararlardır.
Görevden alınanların yerine dışarıdan gelenler olacaktır, onlar da dışarıdan kendi adamlarını getireceklerdir, haliyle giden gmy, db ve koordinatörlerin yerine gelenler yine bu bankanın evlatları olmayacaktır. Halk Bankası, kendi yöneticisini yetiştiremeyecek kadar küçük bir banka olarak mı kalacak hep, merak ediyorum doğrusu.
Aklınızdan ne geçiyorda bunları yazıyorsunuz anlamıyorum. Teftişi iç kontrolü mü var; torpili olanlar olmayanlar, pamuklu olanlar olmayanlar, bizden olanlar olmayanlar ayrımı var bu bankada. Teftişten gelsen zehir gibi olsan da bazılarında olduğu gibi iki senede daire başkanı olamazsın, pamuklu değilsen ticari şubeye geçemezsin,hasbelkader iyi işler yapsan ve geçsen bile orada desteklenmezsin, A kişisinin aldığı fiyatı sen alamazsın, kurum mu bağlandı senin şube es geçilir bizimkine verilir o mesela. Teftişle kontrolle alakası yok bunun, hala görmüyor musunuz? Bakın dışarıdan kaç müdür alınmış İstanbul'da, sicillerine bakın, birçoğu Pamukbank fona devrolduğunda kaçan tipler. 8 yıllkık müfettişe, orada yaşayan yönetmene verilmiyor bu müdürlükler. Bu tipler transfer ediliyor yerlerine. Belki Genel Mürüdürümüz de görüyordur bunları, ne diyorsunuz?
Bu dünya Sultan Süleyman'a kalmadı.. Yakuba mı kalacaktı..sıra Daire başkanları ile Bölge Koordinatörlerinde...!
Üzerlerinde çok vebal var. Çok insanı ayak oyunlarıyla madur edip, yerinden yurdundan ettiler. Yakupgiller yanında bu işin müsebbibi daire başkanları ve Koordinatörlerde cehennem olur gider bu mübarek günlerin hatırına inşallah..
Burda teftiş ve diğerleri diye ayrım yapmaya gerek yok halinden memnun olan ve sürünmek kaderleri olmuş olanlar daha doğru.Personel antidepresan manyağı olmuş kimsenin umrunda değil arkadas bu bile bir yönetim problemidir.umarım Empati yeteneği yüksek yöneticiler ile çalışma fırsatı yakalar personel
teftiş hakkında atıp tutanların ezilmişlik psikolojisi içinde olduklarını düşünüyorum. eğer aşağıda sahte isimler arkasında yazdıkları gibi gerçek hayatta da mert iseler, teftiş kökenli bir müdürün şubesinde çalışıyorlarsa ilk işleri gibip müdürlerine siz bu işi beceremiyosunuz desinler. hatta şubelerine gelen müfettişe siz yöneticilik yapamazsınız desinler. yine müfettişin yazdığı rapora "abuk subuk madde bunlar" diye yanıt versinler. yapabilirler mi? tabii ki hayır. yorumlarda teftiş kurulu ve üyelerine atıp tutanlar reelde bu kadar mert ve cesur olamazlar hatta şubeye müfettiş geldiğinde "üstad üstad" diye an fazla yalakalık yapanlar da bunlardır.
Yorumunuz
Akınıza sağlık genel müdürüm yetmişti artık insan kaynaklarının değişmesi iyi olmuş bence daire başkanını da değiştirin
Bankada 3 kariyer grubu kadrosu var; bunlar Müfettiş, iç kontrol ve uzman kadroları. Kariyer grubu demek yönetici adayı demek yani daha ilk işe alınırken ileride yönetici yapılmak üzere alınanlar. Bu kişilerin ortak özellikleri nitelikli bir sınavı geçip akabinde mülakatta başarılı olmalarıdır. Bu grupların sınav ilanlarına bakarsanız ya da sınavına girerseniz anlarsınız zaten; kısacası bu gruplar farklıdır. Şimdi diğer kadroların bankada kariyer imkanı olmayacak mı? Elbette olacak. Bunun için donanım gerekiyor. Çünkü sen bankaya girerken yönetici adayı değildin bunu sakın unutma! müfettişler Anadolu'da diyar diyar gezerken hayatından ailesinden fedakarlık yaparken sen evinde yerleşik hayatında oturup yabancı dil belgeni, spk lisanslarını aldın mı? Şayet aldıysan bu bankada çoktan yönetici olurdun. Yok ben takıldım gönlümce yaşadım dersen kusura bakma sen sadece burda atıp tutarsın. Şunu da belirteyim teftiş kurulundan ayrılıp başarısız olanlar zaten alt grup bir şubede. Şimdi bugüne gelirsek önümüzdeki süreçte bankada uzmanlar eskiye göre biraz daha ön planda olur ama müfettişler için asla kış gelmez çünkü iyiler mutlaka kazanır. Sizlerde iyi olduğunuzu düşünüyorsanız telaşa gerek yok mutlaka kazanırsınız...
Teftiş yorum yapan herkese iyi çakmış anlaşılan :) Herkes testisten şikayetçi :) Yavrularım benim o beğenmediğiniz teftişi 1 hafta kaldırın bankalardan oturursunuz totonuzun üzerine. Kalın sağlıcakla :)
Mufettis kompleksi olan arkadaslara. Hanginiz okulu bitirip ders çalıştı mücadele etti 7-8.000 kişi arasında ilk 50 ye girdi.Gel bankaya gel servis gorevlilerine hasbelkader so ra haddini olmayan ise bulaşan.Önce aç genel mektup okumayı öğren.Mevzuat nerede onu bil.100 müfettişin 3-4 u başarısız ise diğer personelden bu rakam 50-60 dir. Kaprisli kediler.
Son derece doğru ve yerinde kararlar. Banka, Süleyman Aslan ve bu ekiple fetret dönemini yaşamış, her Genel Müdür Yardımcısı kendi beyliklerini ve site devletlerini kurmuştur. Bu değişim, dönüşüm ve yenilenme sürecinde sadrazamlaşan, şubecilikten ve bankacılıktan anlamayan, birilerin ittirmesiyle o makama gelen ve koltuğunda her geçen gün küçülen daire başkanları da kesinlikle unutulmamalı. Banka fetret dönemini yaşarken görevden alınan Genel Müdür Yardımcılarının kendileri lale devrini yaşamıştır. İnsan Kaynakları tamamen fiyaskodur. Neredeyse her yıl binlerce personel alınırken özellikle İstanbul'da halen bir çok şube; eksik ve yetersiz personel ile çalışmaktadır. Genel Müdürlük yıllarca şişirilmiş ve hormonlaştırılmıştır. 5 yıllını dolduran müfettiş hangi bölüm müdürlüğüne ya da hangi şube müdürlüğüne çöreklensemi düşünür hale gelmiş ve istedikleri yerler cülus gibi dağıtılmış, çoğu sabitte başarısız olmasına rağmen sürekli kollanmıştır. Esnaf-KOBİ Bankacılığının aldığı her karar piyasadan ve sektör dinamiklerinden son derece uzağında kalmış, şubelerin enerjisini yanlış hedeflere kanalize edilmiş ve hatalı kararlar Bankanın geleceğini tıkamıştır. Bireysel Bankacılık ise burada yorum yapılamayacak kadar kötü yönetilmiş, bankanın kangreni olmuştur. Çoktan kesip atılmalıydı. Bu süreçte Bölge yapılanması, Bölge Koordinatörleri ve kredi süreçleri de mutlaka yeniden revize edilmelidir. Son söz; Umarım gelenler gidenleri aratmaz.
Sayın Genel Müdürüm, Allah sizden razı olsun. İnsan kaynakları genel müdür yardımcısı ve daire başkanının haksızlıkları ve yanlışları saymakla bitmezdi. Sayenizde bitmiş oldu. İnşallah personele değer veren yeni yöneticiler gelir.
Müfettiş olup Şubede burnundan kıl aldırmadan 6 yılda müdür olan teftiş kökenlileri,Şubede MİY geçinip mali tablonun m'sinden anlamayan,mevzuatı okumayan,pazarlamayı abicim ablacım bankacılığı sanan Miyleri,Mistral kullanmayı bilmeyen krediden anlamayan şube müdürlerini göndermeden başarının gelmesini hiç kimse beklemesin..Ha birde bu maaşlara Teknosa mağazada sıradan personel çalıştırıyor..İnsan gibi yaşam için adil ücret şart..
Bizim bankalar hala 20 sene öncesinin bilgisayar sistemlerini kullanıyor. Derelerden çok sular aktı. Eski sistemler hem verimsiz, hem yüksek maliyetli hem de yeniliklere açık değil. Saniyede en az bir milyon işlem yapabilen bir sistem kurmaları lazım. Yeni bilgisayarlar çok güçlü olduğu halde eski programlar bunlarda çalışmadığı için çok büyük maliyetler ile çalışılıyor. Örnek olarak günümüzde döviz pozisyonunu anlık olarak göremedikten sonra döviz piyasasında kur belirlemek çok büyük saçmalık. Çoğu zaman özel bankalar döviz alırken Halkbank satıcı gözüküyor. Kamu bankası olmasa çok büyük zarar eder. Yine elindeki serbest fonu bilemezsen repo piyasasında yanlış fiyat verirsin. Çok örnek sayılabilir. Bu tip şeyler aslında kolay ama gücü ve kapasitesi zayıf bilgisayarlar ile olmaz.
10 yillik özel bankacilik deneyiminden sonra cok yeni halkbankli oldum. Bu bankanin basarili olmasi icin tek secenek sistemi komple degistirmeleri lazim. Insanlari degil.. bu sistemle is yapmak cok zor.
"Müfettiş" isimli yorumcuya katılmıyor üslubunu da doğru bulmuyorum.Gerçekten kompleks yapan kendisi gliba.Bir müfettiş 1 senede şubeciliğin işleyişini ve prosedürünü öğrenebilir.Ancak ruhunu kolay kolay öğrenemez.Öğrenen kendini iyi yetiştirmiş müfettiş arkadaşlarımız olmadı mı , elbette oldu.Ancak ihtisaslaşmanın ve yalınlaşmanın yönetim anlayışı olarak kabul gördüğü günümüzde herkes kendi işini yapmalıdır.Müfettişler müfettişlik , şubeciler şubecilik yapsın.
Elleriniz dert gormesin mudurum
Temmuzda maaslara zam yapilcakti unutuldu :)
Teftisten gecen yönetici olan bazilari altinda calisan personele hayvan muamelesi yapiyor ve hala orda oturuyor
Hala mı pamıkbnk, bi Halkbanklı olamadiniz.
Kordinatörler kış geliyor:)
Herkes isini dogru yaptiktan sonra mufettisi ic kontrolu elestirsin.bu banka kimsenin degil herkes isini yapiyor.evet hersey gercek hayatta mevzuatta yazdigi gibi degil ancak su da bir gercek ki banka personelinin her birinin risk algisi da ayni seviyede degil.sadece elestiri ve yorum yaparken biraz vicdanli olun.bankacilikta kimse kolay sartlarda calismiyor.size gore 'abuk sabuk' olan seylerin insanlarin basina ne isler actigini tahmin bile edemezsiniz.ondan sonra yine mufettisten medet umarsiniz.ha bir de kizacaksanz o 'abuk sabuk' seyleri mevzuata sokanlara kizacaksiniz kontrolunu yapana degil! Cok biliyosunuz ya! bankadaki degisiklikten dem vuranlar once olaylara bakisinizi degistirin.ozel banka naralari atanlar o dilediginiz yoneticilerle umarim gercek bir ozel banka performans baskisiyla calisir,bu bankayi daha iyi yerlere getirir o zaman da boyle konusursunuz. Ha biz zaten oyle calisiyorz diyosaniz bu banka neden hala kar siralamasinda ilk ucte degil diger ozel bankalarin arasinda?ne demisler igneyi once kendine cuvaldizi baskasina!!bu kompleksle bi yere varamazsiniz
Beklenen oldu, burdan atıp kesenler ateş sizi de yakabilir fazla gaza gelmeyin..
bölge müdürlüklerinde çalışan tetiş kökenli ve teftiş kökenli şb md lerinin bir dediğini iki yapmayan dayanışmalı çalışam birim müdürlerini de el atın lütfen
allah razı olsun yakup demırcinin şb md lerinin sözüyle hareket eden tüm ekibini alınkı banka bir oh desin
hakkımız sana helal olsun bu mübarek ayda alınan yöneticilere değil
sn genel müdürüm üst yönetime özel bankalardan yönetici getirip çalıştırmazsanız burayı düzeltemezsiniz çünkü teftiş kökenlilerin hepsi aynı kafada verrimsiz ve kompleksli
alt kademesine hava atan ve kaprisi için mobing uygulayan teftiş kökenli şb md leri var bir an önce bunlara da el atınkı banka kendine gelip özel banka gibi çalışsın
genel müdür helala olsun sana fosilleri temizliyorsun ama bu yetmez asıl sorun teftiş kökenliyim deyip bana bir şey yapamazlar diyen teft,ş kökenli dinazor müdürlerde
Winter is coming for inspectors...
Eski bir hb li olarak yüreğimin yağları eridi. Siz müfettişler gelin de özel bankada görelim marifetinizi. 5 yıl teftişten sonra yönetmen oluyolar. En kısa sürede bu teftiş kompleksinden kurtulup bankacılık yaptığınız zaman saygı duyulursunuz, yoksa çoook kulağınız çınlar. Yakup un kimlerin hakkını yediğini, taner in sabah 5 lerde mail attığını gördü bu gözler. Şaban ın kimseyi adam yerine koymadığı bi düzen vardı, başlarına yıkılmış.. Hakkım varsa sana helal olsun Ali Fuat bey. Diğerleriyle ahirette görüşeceğiz.
Eski bir hb li olarak yüreğimin yağları eridi. Siz müfettişler gelin de özel bankada görelim marifetinizi. 5 yıl teftişten sonra yönetmen oluyolar. En kısa sürede bu teftiş kompleksinden kurtulup bankacılık yaptığınız zaman saygı duyulursunuz, yoksa çoook kulağınız çınlar. Yakup un kimlerin hakkını yediğini, taner in sabah 5 lerde mail attığını gördü bu gözler. Şaban ın kimseyi adam yerine koymadığı bi düzen vardı, başlarına yıkılmış.. Hakkım varsa sana helal olsun Ali Fuat bey. Diğerleriyle ahirette görüşeceğiz.
İlk defa bir genel mudur goreve basladigi gunden beri sube sube geziyor. Kiclari nasir baglamis yoneticileri elbette degistirecek. Genc dinamik yeni yoneticiler gelecek bundan sonra.
Bu degisim hareketi kredi vermemekte israr eden kobi tahsis ve musteri ziyaretini sube ziyaretinden ibaret sayan daire baskanlarini. Da kapsamali. Twitter da mesaj atip gezinen yakisiklilari da kapsar insallah.
Diğerlerini bilmem ama kendisi ile çalışmış biri olarak atalay beye cidden yazik oldu, orda oturduğu koltuğu hak eden ender insanlardandi...
Genel Müdürün bankanın başarısında 1. Derecede sorumlu olduğu düşünüldüğünde, kendi ekibini kurması kadar doğal birşey olamaz. Hayirli olsun.
güzel bir başlangıç oldu. kredi vermemek için elinden geleni yapan bölge ve genel müdürlük tahsis birimleri ile zar zor verilen kredilerde abuk sabuk şeyleri tenkit maddesi yapan teftiş ve iç kontrol birimine de el atarsa tadından yenmez :)
Müfettiş rumuzlu arkadaş, müfettiş diye meslek yok bankacı diye bir meslek var sen takmışsın hala müfettişlik yaptınız mı vs vs....Bankacıların teftişteki arkadaşlara tepkisi senin gibiler yüzünden Bankacılığı küçümsemenizden kaynaklanıyor.^^ Bir müfettiş Şubeciliği en fazla bir senede öğrenir.^^ Sıkıntı ney biliyor musun o raporlara yazdığınız tenkit noktaları varya Şubeciliğe geçtiğinizde bir yıldan daha kısa bir sürede aynı şeyleri yapmaya başlamanız sonrada bir yılda bankacılığı öğrenirim diye ortada dolanmanız.He birde şu olayı atlamayalım siz yapınca üstat rapora yazmaz, ama bankacı yapınca o üstat şahlanır tenkit üstüne tenkit…Son olarak teamüller Türkiyede değişiyor belkide teftiş kökenli olmayanlarda yakında teftiş kurullarına gelir makama koltuğa bu kadar takılma..
bence rezayı göreve alsınlar,zaten adam malum bankanın sahibi gibi, fuat yumrugu vurmusmus, bir telefon kendısıne gitsin şu kadar para hazır et desinler de görelim fuat ı :) bu ülkeden hiçbirşey olmaz %99 u müslüman olup bu kadar hak yenen başka bir yer yoktur dünya üzerinde, kul hakkı haram ama ben yesem bişi olmaz zihniyeti. Allah acısın halimize de kurtarsın bu zihniyetten
"hb personeli" ve "xxx" gibi kompleksli zihniyet ile bankanın geleceğinden ümitvar olmak ne kadar zor. Performansı ölçmenin analitik ve objektif yöntemleri varken yaftalama ile çözüm arayan zihniyeti kınıyorum
Siz müfettişlik yaptınız mı, hayır. Bir müfettiş Şubeciliği en fazla bir senede öğrenir. Ama siz bu kompleksle hayat boyu yaşarsınız...
Genel mudurluk personelini zaman zaman subelerde de gorevlendirmek empati icin yararlidir
xxx e katılıyorum.. halkbank taki teftiş ve iç kontrol kökenli şube müdrlerinin de görevden alınmaları en büyük dileğim..onlarla olmuyor..
Ne zaman teftisten sube mudurlugune gecisin onu kesilir ozaman banka da degisim baslar.. 2 tane genel mud yard degisse baska 2 si gelir degisim sadece subede olur 40 katli 30 kati issizlikten sikilan genel mudurluk binalarinda degil...
Elinize sağlık ali fuat bey.
Sube sube gezip ,sorunlari yerinde tespit eden , bankanin ana hastaligini tedavi noktasinda en dogru degisime imza atan gn muduru ve yon. Kurulunu tebrik ve takdir ederim.
Değişim iyidir.
Banka değil çiftlik burası
Elinize sağlık mudurum
Inşallah Bankamız için hayırlı olur. Sadece kâr odaklı değil personelinide düşünen bir yönetim oluşur inşaallah
Tabansiz ve subecilik yapmayan omurgasiz daire baskanlari ve bolge mudurleri de degissin. Sayin genel mudurun ellerine saglik. Degisim sart.
Kimsenin yapamadigini yaptiniz sayin Genel Mudurum. Bir de Akif aydemiri alsaydiniz tam olacakti. Allah yolunuzu acik etsin. Bu gece cok dua aldiniz.
Yakup beyin alinmasina herkes sevinmistir. Yillarca insanlari surundurdu. İnsallah bir sube verirler kendisine. O zaman goruruz performansini...
Muthis bir degisim hamlesi. Gercekten bankanin sorunlu bolumleri iyi analiz edilmis. Atalay beye yazik oldu sadece. Digerlerinin yillar once alinmasi lazimdi.
Beklenen ve ozlenen degisim basladi. Sayin taskesenlioglu masaya yumrugunu vurdu. Allah yar ve yardimcisi olsun.
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.