TEB-Fortis evliliğinde TEB ağırlığı

Dışbank'ı satın alarak Türkiye pazarına giren Fortis Bank'ın zor duruma düşmesinin ardından başlayan süreç, Türk bankacılık sektörünün zorlu dönemlerinden birinin yaşamasına neden oldu.

Hollandalı Fortis'in Fransız BNP tarafından satın alınmasıyla başlayan birleşme dönemi, Türkiye'de de ilginç bir tablo oluşturmuştu.

Çünkü her iki bankanıın da Türkiye'de iştirakleri vardı ve ortaklık payları farklı yapılarda düzenlenmişti. Fortis'in Türkiye'deki Dışbank operasyonu yüzde 100 yabancı sermayeye dayalıyken, BNP Türkiye pazarına giren ilk banka olmuş ve TEB'in yönetiminde Çolakoğlu Grubu ile yarı yarıya ortaklık yapmıştı.

Yurtdışı operasyon tamamlanmasına rağmen Türkiye'de nasıl bir yol izleneceği uzun süredir tartışma konusuydu. Sonuçta hissedarların vardığı anlaşma sonrası iki bankanın birleşmesi kararı çıktı. Gerekli izinler alındı, ortaklık oranları belli oldu.

Birleşme işlemleri sırasında Çolakoğlu Grubu’nun tercihlerinin etkili olduğu, BNP cephesinin birleşme işlemlerinde dümeni Çolakoğlu’na bırakmayı tercih ettiği konuşuluyor. Fortis tarafının ise tamamıyla edilgen olduğunun altı çiziliyor. 
 
SIKINTILI SÜREÇ
Ancak her iki bankanın çalışanları açısından da son derece sıkıntılı bir süreç başladı.

Gazeteport'un edindiği bilgilere göre, birbiriyle aynı hedef kitleye hitap eden iki bankanın birleşmesi sırasında hem şube yapıları hem kadrolarında çok fazla örtüşen nokta olduğu ortaya çıktı.

Haziran 2010 itibariyle birbirine yakın ölçeklerde bulunan iki bankadan TEB'in 5858, Fortis'in ise 4943 personeli bulunuyor. TBB verilerine göre TEB'in 331, Fortis'in 294 şubesi var. Birleşme sonrasında personel sayısının büyük olasılıkla 7000-7500 arasında olacağı konuşuluyor.
 
LOKASYONLAR ÇAKIŞIYOR  
Hedef kitle ve yapılanma çok örtüştüğü için, TEB'de yer alan kadroların önemli bir bölümü doğal olarak Fortis Bank'ta da bulunuyor.
Örneğin şube yapılanmasında neredeyse yüzde 80'lere yaklaşan bir yapı var. TEB'in birçok şubesinin bulunduğu yerde Fortis'in de şubesi de mevcut. Bu nedenle hem bazı şubelerin kapatılarak birleştirilmesi hem de iki tarafta da bulunan kadroların konsolide edilmesi üzerine çalışılıyor.
 
EVLİLİK DEĞİL SATIN ALMA GİBİ  
Ancak daha öncesinde iki bankanın birleşmesi olarak beklenen evlilik dönemi birleşmeden çok bir satın alma mantığıyla ilerlediği konuşuluyor. Kadro tercihlerinde TEB ile Fortis arasındaki dengenin daha çok TEB lehine oluştuğu vurgulanıyor. Hatta oluşturulan yeni kadroda ağırlığın neredeyse yüzde 70 TEB, yüzde 30 Fortis şekline dönüştüğü belirtiliyor.
 
BONUSLARINI ALMAK İSTİYORLAR  
Fortis çalışanlarının büyük olasılıkla Ocak ayının sonuna kadar bankada kalacağı, operasyonun tamamlanmasının ise Şubat ayına sarkacağı ifade ediliyor. Fortis kadrolarını rahatlatan en önemli hususun bu olduğu, çünkü Ocak ayında bonusların dağıtımının işsiz kalma korkusu yaşayan banka çalışanları açısından en önemli güvence olarak görüldüğü vurgulanıyor. Durumun TEB yönetimi tarafında da sorun yarattığı, bu kadar yüksek miktarda işten çıkarma için çeşitli alternatifler üzerinde durulduğu ifade ediliyor. GAZETEPORT