Türkiye Kurumsal Yatırımcı Yöneticileri Derneği (TKYD), 2019 yılında Emeklilik ve Yatırım Fonları performanslarını ve fonlara artan ilgiyi açıklıyor. 06 Şubat 2020...
Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.
FINANSGUNDEM.COM - DIŞ HABERLER SERVİSİ
En yakın zamanda yapılan tahminler, dünyanın korona virüs sonrası koşullara yaz aylarında ulaşacağını söylüyor. Bu da 2021 yılının ilk yarısının, perakende sektörü için içinde bulunduğumuzdan çok da farklı olmayacağı anlamına geliyor. Yeterince insan aşılandığında, korona virüsün hakim olduğu dünyada bir yıldan fazladır yaşıyor olacağız ve ne yazık ki, “normal”e dönüş asla gerçekleşmeyebilir.
Perakendecilerin ve perakende markalarının bir süre daha zorluk çekmeye hazırlıklı olmaları lazım. Ancak aynı zamanda, ileriye bakarak, korona virüs sonrası dünyanın gerekliliklerine de uyum sağlamaları gerekiyor.
İşte 2021’de perakende sektörünü bekleyen gelişmeler:
1. Tüm sektörlerde daha fazla iflas görülecek
Birçok şirket korona virüs sürecinde yaşanan zorlukları, operasyonlarını yeniden dengelemek ve düzenlemek için bir fırsat olarak görecek.
Bu şirketler yüksek ihtimalle, iflasın eşiğinden dönerek, şirketlerini yeniden yapılandıracaklar. New York & Company gibi “yaşayan ölü” şirketler düşüş yaşamaya devam edecek.
Tüketicilerin, online alışveriş alışkanlığı kazanmasıyla birlikte, önümüzdeki yıl, tüm sene boyunca likiditasyonlar görülecek.
2. Giyim ve ayakkabı beklendiğinden daha erken ve güçlü dönecek
Giyim ve ayakkabı beklenenden daha erken ve daha güçlü dönecek. Ancak insanların giymek istedikleri ve satın almayı tercih ettikleri ürünler farklı olacak. Tüketiciler online alışverişin rahatlığını ve güvenliğini bırakmak istemeyecek. Yakın zamanda yapılan bir anket çalışmasında, birçok üst düzey sektör yöneticisinin bu gerçekliği kabul etmediği ortaya çıktı.
Forbes’un haberine göre, üst düzey perakende yöneticilerinin yalnızca %16’sı tüketicilerin, bu yıl olağan dışı koşullar nedeniyle giyim eşyalarını online aldıklarını düşünüyor. Ancak tüketicilerin %31’i online alışveriş yapmaya devam edeceklerini söylüyor. Ayakkabı kategorisinde, yöneticilerin yalnızca %11’i tüketicilerin ayakkabı alışverişini online yapacağını düşünürken, tüketicilerin %25’i ayakkabı alışverişini online yapmayı planladığını söyledi.
3. İnovatif start-uplara, markalara ve üretim modellerine hazır olun
Başarısız olan perakendecilerin ve markaların geride bıraktığı boşluklar, korona virüs nedeniyle işlerini kaybeden y ve z kuşağının önderli edeceği inovatif start-up şirketleri tarafından doldurulabilir. Aynı zamanda bazı eski CEO’ların da girişimlerde bulunduğunu görebiliriz. Bu girişimlerin %90’ı büyük ihtimalle başarısız olacak olsa da, %10’u büyük başarı yakalayacak.
Bunun örneklerinden bir tanesi, şimdilerde yükseliş gösteren tüketiciden üreticiye modeli (C2M). Bu yeni modelde Çin’de bulunan bir üretici, tüketicilere kendi tesislerinde üretebilecekleri tasarımları sunabilir. Sipariş verildiğinde, ürün hızlıca üretilir ve kargolanır. Üretim tesisleri bundan sonra sipariş aldıktan sonra üretime geçmeyi planlıyor. Bu model tüketiciler için de oldukça çekici çünkü fiyat daha uygun ve tam olarak istediklerini alıyorlar.
4. Daha fazla birleşme ve satın alım
Büyük şirketler küçük perakendecileri ve markaları yutmaya devam edecek. Aynı zamanda, birçok şirket, zorluk çeken markaları düşük fiyata almak için çaba gösterecek.
5. Tüketici ve çalışan davranışı eskisi gibi olmayacak
Tüketiciler online alışverişe yönelik ilgilerini kaybetmeyecek ve yüksek ihtimalle korona virüs sonrasında da aynı seviyelerde, hatta belki de daha yüksek miktarlarda online alışveriş yapmaya devam edecek.
Tüketiciler zaman zaman mağazaları da ziyaret edecek ancak bunun oranı, perakendecilerin beklediğinden daha düşük olacak. Bunun nedeni, online alışverişte tüketicilerin iki kez dopamin yükselişi yaşaması: Biri sipariş verirken, ikincisi ürünü teslim aldıklarında.
Çalışanlar da bundan sonra uzaktan çalışma uygulamasından vazgeçmek istemeyecek ve yüksek ihtimalle bu uygulamanın sürmesini isteyecek. Tıpkı tüketiciler gibi, çalışanlar da zaman zaman giyinip ofise gitme “deneyimini” isteyecekler ancak trafikte geçirecekleri süreyle birlikte bu ilgi kısa sürede tükenecek.
6. Geri dönüşüm alanı büyüyecek
Waste360’da yer alan bir makaleye göre, ABD’de ülkenin 200 milyon online tüketicisine gönderilen paketlerin %95’inden çoğu, karton kutularda gönderiliyor ve bu oranın gelecek yıllarda, online satışların çoğalmasıyla arması bekleniyor. Bu yıl Ocak ve Kasım ayları arasında, ABD’li tüketiciler online alışverişlerde 547 milyar dolar harcadı. Bu da 2019’un aynı dönemine göre yaklaşık %33’lük bir artışa işaret ediyor.
Daha fazla şirket online satışa başlarken ve milyarlarca kutu teslim edilirken, geri dönüşüm oldukça büyük gelişim gösteren bir alan olacak.
İki dünya devi üretim için Türkiye'ye geliyor
Brexit Komitesi finans firmalarını etkileyecek 4 maddeyi açıkladı
Perakende çöktü! Haftalık kayıp 2 milyar sterlin
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.