Patronlar ofise dönüş için mücadeleye hazır olmalı

FINANSGUNDEM.COM – DIŞ HABERLER SERVİSİ

Uzaktan çalışmanın hüküm sürdüğü uzun bir dönemin ardından birçok işveren çalışanlarının en azından belli bir süre ofise dönmesini talep ettiğini açıkça belirtiyor.

Ancak CNN Business’ın haberine göre iki yıllık bir süreyi tamamen evlerinde geçiren çalışanlar neden ofise geçmeleri gerektiği konusunda yöneticileriyle anlaşmazlık yaşıyor. Tüm dünyada yükselen benzin fiyatları ve yeniden artışa geçen Kovid vakaları isteksizliğin temel sebepleri arasında. Çalışanlar evlerinde üretken olabildiklerini ve ofise gittiklerinde çok az sayıda iş arkadaşını mesaide görebildiklerini belirtiyor.

McKinsey Sorumlu Ortağı Ryan Luby konuyla ilgili açıklamasında, “Çalışanlar gerçekten nerede, ne zaman ve nasıl çalışacakları konusunda esneklik ve seçim yapmak istiyorlar. Onlara, 'Şu günlerde burada olmalısın' denilmesini istemiyorlar. Seçim yapabilmek istiyorlar” ifadelerine yer verdi.

Bu yılın başlarında, araştırma firması Pew tarafından yapılan bir anket, evlerinin dışında bir ofisi olan çalışanların, %61'inin işyerlerine gitmemeyi tercih ettiğini ortaya çıkardı.

Finansgundem.com’un derlediği bilgilere göre çalışanlar iki yıldır işlerini evden başarıyla yürütebildiklerini ve tekrar ofise gelmenin nedenini anlayamadıklarını belirtiyorlar. Söz konusu eleştiriler hem beş gün ofise gelmeyi gerektiren klasik tam günlük modeli, hem de haftanın belirli günleri ofise gelmeyi gerektiren hibrit modeli kapsıyor.

ABD merkezli insan kaynakları şirketi Engage PEO’nun Genel Danışman Yardımcısı ve İnsan Kaynakları Direktörü Vanessa Matsis-McCready konuyla ilgili açıklamasında, “Personelin iş günüyle ilgili farklı olan tek şey, daha az evde olacaklarıysa ve ofise gidip orada başka kimse görmüyorlarsa ya da işbirliği yapabilecekleri insanlar yoksa, bunu yapmanın ne anlama geldiğine dair kafa karışıklığı yaşayacaklardır” ifadelerine yer verdi.

İK uzmanı çocuk bakımı ya da yaşlı bakımı hizmetleri gibi seçenekler sunmanın ofise dönüş geçiş sürecinde yardımcı olabileceğini söyledi. Ayrıca, Matsis-McCready işe gidip gelmeyi daha keyifli hale getirebilmek için podcast aboneliklerine ödeme yapmak gibi daha küçük avantajlar, ofiste ücretsiz yemek, yüz yüze eğitim oturumları ve sosyal toplantılar gibi etkinliklerin de çalışanları geri gelmeye ikna etmeye yardımcı olabileceğini söyledi.

Yöneticiler ve çalışanlar karşı karşıya

Personel ile yönetim konusunda daha sert çatışmaların görüldüğü örnekler de mevcut. Tesla CEO'su Elon Musk'ın geçtiğimiz ay çalışanlara haftada en az 40 saat ofiste olmaları veya şirketten ayrılmaları gerektiğini söyleyen bir e-posta gönderdi.

Yine de birçok şirket henüz zorunluluk prensibine göre hareket etmiyor. Ancak, Gartner’ın İK Pratikleri Başkan Yardımcısı Brian Kropp'a göre şirketler çalışanların ofise geri dönmesini teşvik ediyor. Kropp işverenlerin protokole uyulduğundan emin olmak için kapılardaki kimlik kartı geçiş verilerine güvenme eğiliminde olduklarını da sözlerine ekledi: “Hemen hemen her şirketin takip etme şekli şudur: Kapılardan içeri girdiğinizde kimlik kartınızı okuttunuz mu, okutmadınız mı?"

Ancak Kropp’a göre birçok şirket yüz yüze çalışmaya geri dönmek konusunda çalışanlara baskı yapmaya başlamak için çok erken olduğunu düşünüyor. İK uzmanı, “Bu noktada yeterince fazla gelmeyen insanları aktif bir şekilde kovmuyorlar. Daha çok ‘Haydi gidip onlarla konuşalım ve sorunun ne olduğunu anlayalım’ düşüncesindeler” dedi.

Ancak Matsis-McCready’e göre bu uzun sürmeyecek: “Bir yıl öncesine kadar bir personelin gerçekten ofiste olmak istememesine rağmen bir şirketin onunla çalışmayı deneyebileceğini düşünüyorum. Ancak şimdiyse daha çok ‘Tamam ama işimiz için geçekten istediğimiz şey bu mu? Belki de değildir. Belki de bu çalışanlar artık doğru eşleşme değillerdir ve bu bir sorun değil’ şeklinde düşünüyorlar.”

Hollanda evden çalışmayı yasallaştırdı

Uzaktan çalışma cinsiyet eşitsizliğini körüklüyor

Uzaktan çalışma enflasyonu yavaşlatabilir