BANKA HİSSELERİ
Hisse Fiyat Değişim(%) Piyasa Değeri
AKBNK 49,54 -3,43 257.608.000.000,00
ALBRK 6,50 2,52 16.250.000.000,00
GARAN 102,80 -1,81 431.760.000.000,00
HALKB 19,68 -1,30 141.396.431.866,56
ICBCT 12,39 -0,48 10.655.400.000,00
ISCTR 10,66 -3,62 266.499.680.200,00
SKBNK 5,07 -1,93 12.675.000.000,00
TSKB 10,49 -1,78 29.372.000.000,00
VAKBN 20,40 -2,11 202.284.799.069,20
YKBNK 22,16 -3,57 187.186.656.453,44

E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.

Ana SayfaSigorta - BES ve HayatKurumsal yönetimini önemi artıyor----

Kurumsal yönetimini önemi artıyor

Kurumsal yönetimini önemi artıyor
07 Ağustos 2009 - 08:44 www.finansingundemi.com

Türkiye'de özellikle halka açık olmayan sigorta şirketlerinde kurumsal yönetim konusunda gelişmenin yeterli olmadığı belirtildi. Yabancı şirketlerin sektörde ağırlığının artmasına bağlı olarak bu konuda önümüzdeki 5 yıl için ciddi adımlar atılması bekleniyor.

Sigorta şirketlerinde kurumsal yönetimin önemi artıyor 07.08.2009 | Alp Süer | Haber Bu yıl yasalaşması beklenen yeni Türk Ticaret Kanunu (TTK) Tasarısı'nın özünü oluşturan "kurumsal yönetim" ilkelerinin önemi, sigorta şirketlerinde de artıyor. Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) mevzuatı gereğince halka açık sigorta şirketlerinin bu ilkelere daha fazla uyum sağladığı belirtilirken, halka açık olmayan şirketlerde ise şeffaflık, hesap verilebilirlik ve yönetim kurulunda bağımsız üyelerin yer alması vb. konularda istenilen gelişme sağlanamadığına dikkat çekiliyor. Ancak, yabancı şirketlerin sektörde ağırlığının artmasına bağlı olarak kurumsal yönetim ilkeleri konusunda önümüzdeki 5 yıl için ciddi adımlar atılması bekleniyor. Alınması gereken yol çok Sektörün kurumsal yönetim ilkelerini hayata geçirme konusundaki eksikliklerinin, sektörün gelişmişlik düzeyini etkileyen bir çok faktörle yakından ilgili olduğu vurgulanıyor. Sigortacılık Kanunu'nun henüz 2 yıl önce çıktığını, istatistiksel veri birikiminin çok yeni olduğunu, hasar bilgi bankalarıyla ilgili çalışmaların da yeni başladığını hatırlatan uzmanlar, sektörde kurumsal yönetim düzeyindeki eksikliklerin biraz da bu konudaki araçların eksikliğinden kaynaklandığına dikkat çekiyor. Axa Sigorta CEO'su ve Yönetim Kurulu Başkanı Cemal Ererdi, "kurumsal yönetimin istediği kriterlere uygunluk konusunda Türk sigorta sektörünün alması gereken çok yol var" diyor. Kurumsal yönetim ilkelerini Türk sigorta sektörünün bugüne kadar çok fazla gündemine almadığını belirten Ererdi, ancak sektörde sigorta şirketi sahipliklerinde değişme ve yabancılaşmayla birlikte bunların artık daha fazla gündeme geleceğini söylüyor. Yabancılar bilgi aktarıyor Yurtdışında kurumsallaşmış köklü sigorta şirketlerinin Türkiye'ye yatırım yaptıklarını belirten Ray Sigorta Genel Müdürü Nüzhet Atabek, bu şirketlerin kurumsal yönetim konusunda Türkiye'ye bilgi aktardığını kaydediyor. Kurumsal yönetimin çok kapsamlı bir konu olduğunu ve etik değerlerden, personelin nasıl ödüllendirildiğine kadar pek çok unsuru kapsadığını vurgulayan Atabek, halka açık şirketlerde kurumsal yönetim ilkelerine daha hızlı uyum sağlama konusunda bir çaba olduğunu, ancak halka açık olmayan şirketlerin ise kurumsal yönetim ilkelerine uygunluk açısından ayrıca çaba göstermesinin gerekli olduğunu söylüyor. Bireysel emeklilik şirketlerinin, yeni şirketler olduğu için kurumsal yönetim konusunda yapılanma süreçlerinin de başarılı olduğunu belirten Emeklilik Gözetim Merkezi Yönetim Kurulu Başkanı ve Anadolu Hayat Emeklilik Mete Uğurlu, "Bu konuda bütün şirketlerin gerekli özeni gösterdiğini düşünüyorum. Özellikle iç kontrol ve risk yönetimi açısından da şirketler disipline oldu" diyor. Kurumsal yönetim nedir? Kurumsal yönetim (corporate governance), şirketlerin yönetim ve denetiminin "adillik", "şeffaflık", "hesap verilebilirlik" ve "açıklık" ilkeleri tarafından yapılmasını amaçlayan ve bununla ilgili araçları oluşturan bir sistem. Yaşanılan finansal krizler ve şirket skandalları sonucu özellikle 2000'li yıllarda önem kazanan kurumsal yönetim, şirketlerin performansında yönetim ve denetim mekanizmalarına büyük önem atfeden, şirketlerin azınlık ortakları ile pay ve menfaat sahipleri arasındaki ilişkilerini yeniden düzenleyen ve işletmelerin daha şeffaf, hesap verebilir hale gelmesini sağlayan ilkeler bütününden oluşuyor. Dr. Şebnem Uralcan / SEGEM YK Başkan Yardımcısı Şeklen uymak değil, ruhu önemli Kurumsal yönetimin, salt yasal ve işletmesel bir takım şekil şartlarının uygulanması olarak algılanmaması gerektiğini belirten Sigortacılık Eğitim Merkezi (SEGEM) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Dr. Şebnem Uralcan, "Kurumsal yönetime uyum, bunların yanı sıra, kurum kültürü, milli kültür, etik anlayış, ekonomik ve teknolojik koşullar, hatta yöneticilerin fiziksel ve ruhsal yapıları ve gerçek anlamda kurumsal yönetime inançları gibi birçok konuyla ilgili" diyor. Kurumsal yönetiminin küreselleşme ya da gelişme süreci için bir araç olarak kullanılması durumunda gerçek işlevlerinin işlerlik kazanamayacağını ve "vitrin" olarak kullanılacağını belirten Uralcan, "Nitekim günümüzdeki krize neden olan, gelişmiş ülkelerin büyük firmalarının kurumsal yönetimi şeklen yerine getirdikleri ancak ruhundan uzak olduklarını gördük" dedi. Uralcan, birkaç istisna şirket dışında Türk sigorta sektöründe kurumsal yönetimin şeklen gelişmiş ülkelerdeki düzeyinden çok uzak olmadığını söylüyor.
ETİKETLER :
YORUMLAR (0)
:) :( ;) :D :O (6) (A) :'( :| :o) 8-) :-* (M)