Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|---|---|---|
AKBNK | 49,78 | -4,18 | 258.856.000.000,00 |
ALBRK | 5,92 | -1,50 | 14.800.000.000,00 |
GARAN | 105,80 | -4,17 | 444.360.000.000,00 |
HALKB | 19,67 | -2,24 | 141.324.584.086,14 |
ICBCT | 12,44 | -1,97 | 10.698.400.000,00 |
ISCTR | 11,41 | -4,68 | 285.249.657.700,00 |
SKBNK | 5,18 | -1,52 | 12.950.000.000,00 |
TSKB | 10,62 | -1,21 | 29.736.000.000,00 |
VAKBN | 22,40 | -1,84 | 222.116.642.115,20 |
YKBNK | 23,32 | 0,00 | 196.985.235.942,88 |
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.
Dünya bir gelişim içerisinde. Bireyin iç dünyasından başlayan, fiziki çevreye yayılan bu gelişim ve değişim, alışkanlıklarımıza yansıyor. Yaşam alışkanlıkları, yemek alışkanlıkları, eğlence alışkanlıkları gibi sıralayabileceğimiz uzunca bir alışkanlık listesi gün geçtikçe farklılaşıyor. Bireyde oluşan bu hareket kurumlara da yansıyor. Kurumsallaşan, markalaşma sürecine giren işletmeler bu sürece personel adaptasyonunu sağlamak amacı ile kişisel gelişim eğitimi, ekip yönetimi, motivasyon, zaman yönetimi gibi eğitimler düzenliyor. İş odaklı olan ve performans yönetimi, verimlilik gibi amaçlara hizmet eden bu eğitimler kurumların vazgeçilmezi haline geliyor. Bunun yanı sıra çalışan mutluluğunu arttıracak eğitimlerde gündeme geliyor. Kurumlar açısından görünen tablo bu.
Çalışanlarlar açısından bakıldığında ise büyük bir bölümü bu tür eğitimlerden hoşnut olmakla birlikte, eğitimlerin rutine oturtulmuş olmasından dolayı mutsuz olduklarını ifade ediyor. Eğitimin daha bireye özel olması gerektiğini söyleyen katılımcılar yaşadıkları farkındalıklar ile eğitim süresince hatta eğitimden sonraki bir süre daha mutlu olduklarını fakat kısa bir süre sonra yaşanılan, konuşulan tüm konuları rafa kaldırılarak, maalesef unutulduğunu ifade ediyor. Hal böyle olunca kurumların bu eğitimleri daha sık tekrar etmeleri gerekiyor. Bireyler içinse sonunda uzun vadeli bir fayda sağlanamadığından eğitime olan inanç yitirilmeye başlanıyor.
Say Eğitim Danışmanlık şirketinin ve www.burcinalpacar.com – Değişim Yönetimi sitesinin kurucusu Bireysel ve Kurumsal Yaşam Danışmanı Burçin ALPACAR konuyu şöyle yorumluyor ‘eğitim farkındalık yaratmak, bilgilendirmek ve yol göstermek amaçlıdır. Her ne kadar bireyle veya kurumla bir bedel karşılığı anlaşma sağlanıyor ve bu anlaşma konuyu ticari boyuta taşıyor olsa da eğitim işi gönül işidir. Manevi yönü ağırdır. Eğitmenin bu gönüllük ile hareket etmesi önemlidir. Eğitmen, eğitimin kaderini belirleyen en önemli unsurdur. Katılımcıları konuya dahil edebilmek, odaklamak, katılımcıya kendisi için sağlayacağı yararı anlatmak, eğitmenin başlıca görevidir. Eğitmen gerçekçi olmalı ve gerçekler üzerine konuşuyor olmalıdır. Bu sebeple önceden hazırlanmış eğitim metinleri ile değil eğitim verilecek gruba yönelik bir eğitim metni hazırlamak gerekir. Bizler hiçbir konuda hazır bir eğitim metni bulundurmayız. Öncelikle eğitim verilecek kurum ve katılımcılarımız ile tanışır; nelere ihtiyaçları olduğunu tespit ederek hareket ederiz.
Farkındalık yaratmak evet, fakat eğitim sonunda kişiyi farkındalıkları ile baş başa ve ne yöne gideceğini bilmez halde bırakmamak gerekir. Danışman yol gösterici olandır. Seçimler katılımcıya ait olmak ile birlikte danışman eğitmen alternatiflerini sunuyor olmalıdır. En önemlisi ‘değmek’tir. Kurumsal yaşam…bir ruhu temsil eder. Her kurumun bir ruhu olmalıdır. Ve çalışanları bu ruhu anlamalı, sahiplenmelidir. Bizler katılımcılarımızın hayatlarına değeriz. Yüreklerine değeriz ve onların ruhu ile kurum ruhu arasında kurduğumuz köprüler ile bir yaşam tarzı yaratırız. Bu tarz kurumsal yaşam kavramı olarak ortaya çıkar. Eğitimlerimizin en önemli farkı da şudur ‘katılımcılarımız söz konusu eğitimin yalnızca kurum yararını arttırmak için değil, kendi mutluluk ve refah düzeylerini, başarılarını yükseltmek için de düzenlendiğini farkındadır. Önemsendiklerini hissederler. Ve bu önemsenmeyi kurumlarına duydukları duygusal bağ ile ödüllendirirler.
Detaylı bilgi için; www.burcinalpacar.com veya www.sayltd.com
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.