Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|---|---|---|
AKBNK | 50,35 | 0,50 | 261.820.000.000,00 |
ALBRK | 6,25 | 0,00 | 15.625.000.000,00 |
GARAN | 105,70 | -1,03 | 443.940.000.000,00 |
HALKB | 20,58 | 3,83 | 147.862.732.104,36 |
ICBCT | 13,05 | 7,23 | 11.223.000.000,00 |
ISCTR | 11,25 | -1,06 | 281.249.662.500,00 |
SKBNK | 5,31 | 0,95 | 13.275.000.000,00 |
TSKB | 11,13 | -0,71 | 31.164.000.000,00 |
VAKBN | 21,52 | 1,03 | 213.390.631.174,96 |
YKBNK | 23,56 | -0,51 | 199.012.528.251,04 |
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.
FINANSINGUNDEMI.COM - DIŞ HABERLER SERVİSİ
Çok sayıda girişimci, yapay zekayı uygulamak için acele ediyor. Manşetleri okuyor, araçları deniyor ve işlerinin önemli kısımlarını hiç düşünmeden yapay zeka araçlarına devrediyor. Peki bunu yapmak ne kadar doğru?
Finansingundemi.com’un derlediği bilgilere göre, şirketler teknolojinin zamandan tasarruf sağlayacağına ve gelirlerini artıracağına inanıyor. Ancak bu, farkına bile varmadan en değerli varlıklarını dış kaynak olarak kullanmalarına ve onları farklı kılan şeyleri kaybetmelerine yol açıyor.
Her işi yapay zekaya teslim etmenin tehlikeli cazibesi
Forbes’tan Jodie Cook’un haberine göre, yapay zeka etkili bir şekilde kullanıldığında gücü şirketler için tartışılmaz. İnsan dokunuşunu teknolojik kaldıraçla stratejik olarak birleştirmek başarınızı artırabiliyor. Ancak yapay zeka işinizi kurtarmıyor; bunu sadece sizin yapabileceğinizi bilmeniz gerekiyor.
Akıllı işletme sahipleri yapay zekayı akıllıca kullanıyor ancak çizgiyi nerede çekeceklerini de biliyor. İşlerinin hangi kısımlarının teknolojiye ait olduğunu ve dehalarını ve rekabet avantajlarını korumak için hangilerinin insan odaklı kalması gerektiğini anlıyor.
Herkes daha azıyla daha fazlasını yapmak istiyor. Yapay zeka ise gerçekten de nihai kısayolu sunuyor. Yapay zeka artık parmağını bile kıpırdatmadan yaratmanın, analiz etmenin ve iletişim kurmanın bir yolu. Cazibeli olduğu kesin. Teknolojinin sıradan işleri halletmesine izin vermek bu nedenle mantıklı gözüküyor; siz de bu süreçte stratejiye odaklanabiliyorsunuz.
Birçok kişinin farkında olmadığı şey ise şu: Bazı şeylerin asla otomatikleştirilmemesi gerekiyor. Bazı alanlar etkili olmak için insan dokunuşuna, yargısına ve kişisel damgaya ihtiyaç duyuyor. Bu kritik işlevleri dış kaynaklı hale getirmek sizi ilk etapta başarılı kılan benzersizliği ve özgünlüğü zayıflatma tehlikesi taşıyor.
Tüm bu nedenlerle, işletmelerin insani kalması ve yapay zekadan uzak tutması gereken beş unsuru şu şekilde sıralamak mümkün gözüküyor…
Temel inanç ve ilkeleriniz
Yapay zeka tonu, yapıyı ve hatta zekâyı taklit edebilir ancak bunun asla siz olmayacağınızı bilmelisiniz. Kişisel bir marka oluşturuyorsanız, kitleniz sizin düşüncelerinizi, deneyimlerinizi ve görüşlerinizi ister. Görüşlerinizi dış kaynaklı hale getirirseniz, üstünlüğünüzü kaybedersiniz. İnançlarınız konusunda ilkeli olmalısınız, ardından bunları sonsuza kadar ölçeklendirmek için yapay zekayı kullanabilirsiniz.
Bakış açınızın benzersiz olduğunu bilmelisiniz. Hayatınızı sadece siz yaşadınız, zorluklarla yüzleştiniz ve başarılar elde ettiniz. Bu yaşanmış deneyim, dünyayı nasıl gördüğünüzü ve sorunları nasıl çözdüğünüzü şekillendirdi. Bir algoritma ise, orijinal iç görülerinizi veya sizi kitlenizle bağlayan gerçek hikayeleri kopyalayamaz.
Mücadelelerinizi, zaferlerinizi, zorlukları ve çıkardığınız dersleri paylaşarak içerik oluşturma deneyiminizi kendinize saklayın. Cilalamak ve dağıtmak için yapay zekayı kullanabilirsiniz ancak temel fikirlerin sizden geldiğinden emin olmalısınız.
Zor kararlar
Yapay zeka analiz edebilir, özetleyebilir ve tavsiye verebilir ancak asla bir şirketi kuran kişinin içgüdüsünün ağırlığını taşıyamaz. Nasıl bir işe başlamalı, kimi kovmalı, ne zaman hayır denmeli gibi bir işi yapan veya bozan rahatsız edici kararları sadece siz vermelisiniz.
İş başarısı verilerin ötesine geçeri bu, satır aralarını okumak, piyasa değişimlerini gerçekleşmeden önce hissetmek ve eksiksiz bilgi olmadan cesur hamleler yapmakla ilgilidir. Başarılı olan kurucular sayıların yanı sıra içgüdülerine de güvenir.
Yargınız yılların deneyiminin ve örüntüleri tanımanızın bir sonucudur. Kritik seçimlerle karşı karşıya kaldığınızda verilere danışın ancak son kararı kendiniz vermelisiniz. İşinizin istatistiksel olasılığın yanı sıra insan bilgeliğinize de ihtiyacı olduğunu unutmamalısınız.
Değerler ve vizyon
Bir işletmenin misyonu otomatik olarak oluşturulmamalı. İnsanların sizi umursamasını istiyorsanız, sizin de onları umursamanız gerekir. Yapay zekanız değerlerinizi yansıtabilir ancak önce onları inşa etmelisiniz.
Şirketinizin ruhu, savunduğunuz değerlerden gelir,: "Bu işe neden başladınız? Nasıl bir etki yaratmak istiyorsunuz?" Bu temel sorular insan odaklı bir deneyim ve amaç duygusu gerektirir. Gerçekten önemli değillerse, işinizle onları zaten yaşatamazsınız.
Bu nedenle temel ilkelerinizi açıkça tanımlamalı ve düzenli olarak onları gözden geçirmelisiniz. Teknolojiniz misyonunuzu yansıtabilir ancak vizyonunuzun yaratılmasını veya evrimini asla bir algoritmaya devretmemelisiniz.
Kişisel bağlantılar
İlişkiler her şeyi yönlendirir. Sıcaklığı, güveni veya kimyayı otomatikleştiremezsiniz. Yapay zekanın yönetimi ele almasına izin verin ancak gerçek konuşmaları kendiniz halledin. Bunlar önemli olanlardır ve bir kod tabanından değil, insan kalbinden gelmelidir.
İnsanlar tanıdıkları, sevdikleri ve güvendikleri insanlardan satın alır. Dinleme, empati kurma ve gerçek bağlantılar kurma yeteneğiniz sadık müşteriler yaratır ve fırsatlara kapılar açar. Teknoloji, yöntemlerinizin bir ön izlenimini sağlayabilir ancak gerçek insan ilişkisini taklit edemez.
Önemli müşterilerinizle ve ortaklarınızla yüz yüze görüşmeye öncelik vermelisiniz. Kişisel olarak görüşemediğinizde görüntülü görüşmeleri kullanabilirsiniz. En önemli ilişkilerinize kişisel ilginizi verdiğinizden emin olmalısınız.
Yaratıcı risk
Yapay zeka, oyununu güvenli oynar ve ortalama için optimize eder. Eğer öne çıkmak istiyorsanız, sınırları zorlamalı, hatta tuhaf davranmalı ve risk almalısınız. Herkes gibi görünerek dikkat çekici bir iş kuramazsınız. İçeriğinizi, ürünlerinizi ve mesajınızı, sizi siz yapan tuhaflıklar olmadan öne çıkaramazsınız.
En yenilikçi fikirler genellikle ilk başta garip veya uygulanamaz görünür; geleneklere meydan okur ve güçlü tepkilere neden olurlar. Algoritmalar bu uçlardan kaçınır ve daha önce işe yarayan şeylere dayalı orta yolu tercih eder.
Sizi alışılmadık çözümlere yönlendirdiklerinde yaratıcı içgüdülerinize güvenmelisiniz. Biraz rahatsız edici veya riskli hissettiren fikirler, yapay zekanın asla öneremeyeceği çığır açıcı yeniliklere dönüşebilir.
Dengeyi bulun: Teknolojik kaldıraçla insan dokunuşu
Yapay zekayı etkili bir şekilde kullanmanın sırrı, hangi unsurların kişisel dokunuşunuza ihtiyaç duyduğunu ve hangilerinin otomasyonla geliştirilebileceğini bilmekte yatıyor. Teknolojiyi tamamen reddetmemelisiniz ancak her şeyi de yapay zekaya yaptıramasınız.
Sesinizi, kararlarınızı, değerlerinizi, bağlantılarınızı ve yaratıcı risklerinizi sıkı bir şekilde kontrolünüzde tutun. Enerjinizi tüketen tekrarlayan, veri yoğun görevleri yapay zekanın halletmesine izin verin. Yapay zekanın etkinizi genişletmesine ve sizi zamanınızın ötesine ölçeklendirmesine imkan tanıyın. Yine de vizyon sahibi girişimcilerin yapay zekayı bir araç olarak kullandığını ancak bunu insani üstünlüklerini koruyarak yaptıklarını aklınızdan çıkarmayın.
Yapay zeka istikrardan önce işsizlik getirecek
Yapay zeka işinizi elinizden alabilir
Yapay zeka aptallaştırıyor mu?
Haberi yapay zekadan almak yüzde 50 yanılmak demek
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.