Girişimcilerin doğru bildiği üç yanlış

Forbes dergisinde yayımlanan bir köşe yazısında, bir şeylere sıfırdan başlamak isteyen girişimcilerin doğru bildiği üç yanlışa dikkat çekiliyor. Kendisi de kurulma aşamasındaki şirketlere finansman desteği sağlayan risk sermayesi fonuna sahip bir melek yatırımcı olan Çin Piyasa Araştırmaları Grubu başkanı Shaun Rein’in kaleme aldığı makalede, ABD’de kuruluşundan itibaren ilk beş yılda batan şirketlerin oranının yüzde 50 olduğu belirtiliyor. Rein, yazısında yaptığı yatırımların da zaman zaman başarısız olduğunu dile getirdi ve kendisinin de içine düştüğü üç hataya işaret etti. DETAYLI PLANLAMA ŞART DEĞİL Köşe yazısına göre, girişimciler ilk olarak şirketlerine yönelik detaylı iş planları çıkarmaları gerektiğine inanıyor ve kusursuz plana ulaşmak için uzun zaman harcıyor. Rein ise girişimcilerin piyasa ve ekonomik koşullar sürekli değiştiği için sabit planlar yapmak yerine, tüketicilerin ilgisini çekecek ürünler geliştirmeye yönelmesi gerektiğine dikkat çekiyor. “EN İYİSİNİ BULMALIYIM” HATASI Yapılan ikinci hata girişimcinin kendisini dünyanın en havalı ürününü üretmek zorunda hissetmesi. Yazıda, bunun yerine girişimcilerin kendilerine “Acaba bu ürünü gerçekten satın alırlar mı?” sorusunun sormaları gerektiğine işaret ediliyor. “Girişimciler genellikle yaratıcı insanlardır. Bazen ortaya çıkaracakları ürünlerin büyüsüne o kadar kapılırlar ki ellerindeki ürünün gerçekten satılıp satılmayacağını sorgulamazlar. "Mesela yüzyılın mucizesi olarak adlandırılan 'Ginger'lar büyük bir çılgınlık yaratacağı beklentisiyle piyasaya sürüldü. Güzel bir konseptti ancak ürün piyasası, sürdürülebilir bir büyüme getirecek genişlikte değildi” diyen Rein, şirketlerin müşteri odaklı olarak hareket etmesi gerektiğine dikkat çekiyor. İŞİNİZİ BAŞKALARINA YÜKLEMEYİN Yazıda son olarak girişimcilerin genelde zor ve istenmeyen işleri altlarında çalışan insanlara bırakıp, kendilerinin sorumluluktan kaçabileceklerine inandıkları ancak bunun çok yanlış bir düşünce olduğu vurgulanıyor. Rein patronların hiçbir zaman işlerinin başından ayrılmaması gerektiğini ve her zaman bir sonraki adımı düşünmek zorunda olduklarını belirtiyor. Özellikle yeni kurulan şirketlerde çalışma kültürü oluşturmak amacıyla patronların sorumluluk sahibi işverenler olduklarını çalışanlarına göstermesi gerekiyor. Rein, çalışanlarından daha fazlasını isteyen patronların, onlarla birlikte fazla mesai yapmak zorunda olduğunu dile getiriyor.