Türkiye Kurumsal Yatırımcı Yöneticileri Derneği (TKYD), 2019 yılında Emeklilik ve Yatırım Fonları performanslarını ve fonlara artan ilgiyi açıklıyor. 06 Şubat 2020...
Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.
Dünyanın pandemi döneminde gündemine giren uzaktan ya da esnek çalışma modelleri aslında ING Türkiye çalışanları için yeni değil. Esnek çalışma uygulamasını 2015 yılında hayata geçiren ING Türkiye koronavirüs salgını sürecinde de çalışanlarına uzaktan ve esnek çalışma modelleri sunan ilk banka olma özelliğine sahip. Kurum, bu anlamda dört yeni çalışma modelini daha hayata geçirdi. Habertürk'te yer alan haberde, ING Türkiye İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Meltem Kalender Öztürk, yeni modellerle ilgili bilgiler verdi.
Korona virüs salgını kapsamında alınan önlemler doğrultusunda hem özel sektörde hem de kamu kurum ve kuruluşlarında uzaktan çalışma, dönüşümlü çalışma gibi esnek çalışma modellerine geçildi. Artık bu modellerin iş hayatı için kalıcı bir ‘yeni normal’ olabileceği konuşuluyor. Dünya çapında bazı şirketler bu yöndeki kararlarını yeni yeni açıklamaya başlarken, kurum çalışanlarına 2015 yılından bu yana haftada iki gün diledikleri yerden çalışma fırsatı sunan ING Türkiye, sektörde bir ilke daha imza attı. Mevcut çalışma modellerine ek olarak geliştirilen dört yeni model; Flexi 365 ile tamamen uzaktan çalışma, Ayda Bir Haftam Flexi ile ayın bir haftası uzaktan çalışma ve Haftam 3 Gün Flexi ve Haftam 4 Gün Flexi ile de haftada üç ya da dört gün çalışmayı içeriyor.
ING Türkiye’nin; ülkemizde ilk vakanın açıklandığı günün hemen ardından, 12 Mart itibariyle uzaktan çalışmaya geçen sektördeki ilk banka olduğunu ifade eden Öztürk yeni çalışma modellerinin de 1 Ocak 2021 tarihinden itibaren kalıcı hale geldiğini belirtti.
“ING’de önce kendin olursun, sonra ING’li”
ING Türkiye İK Genel Müdür Yardımcısı Meltem Kalender Öztürk “İşin teknolojik altyapı boyutu ve bir o kadar önemli kültür boyutu var. Bunu başarmanız için işin özünde kontrol değil performansın olduğu, güvenin olduğu bir kültür olması gerekiyor” şeklinde konuştu. Hedeflerini, çalışanların iş ve özel hayatlarında bir adım önde olmalarını mümkün kılmak olarak tanımlayan Öztürk “Biz çalışanlarımıza diyoruz ki kendin ol. ING’de önce kendin olursun sonra ING’li. Bu sözde kalan değil, özde yaşadığımız bir yaklaşım” ifadelerini kullandı.
Hedef: En sevilen işveren markası olmak
Çalışanlarının mutlu ve özgür hissettikleri verimli bir çalışma ortamı yaratmayı önemseyen, çeşitliliği destekleyen ve sürekli gelişime inanan bir politika benimsediklerini ifade eden Öztürk yeni çalışma modelleri ile ilgili olarak çalışanlardan çok pozitif geri bildirimler aldıklarını söyledi. Meltem Kalender Öztürk “Uygulamalarımız Türkiye’nin en çok çalışılmak istenen ve en sevilen işveren markaları arasında yükselme hedefimize katkı sağlıyor” dedi.
Çalışanlardan Örnekler
Fatih Uğur, ING Türkiye’de IT bölümünde İş Analisti olarak çalışıyor. 3 yıla yakın ING’de çalışan Fatih, 25 yaşında ve evli. Fatih, aynı zamanda kendini geliştirmek için işletme alanında yüksek lisans programına başladı. Haftam 4 Gün Flexi çalışma modelini seçen Fatih, haftanın 4 günü çalışarak geri kalan 3 günde de yüksek lisans eğitimine odaklanabilecek.
Ayşegül Aksu Ateş, Kahramanmaraş’ta Kobi Dijital Portföy Yönetimi bölümünde Yönetmen olarak çalışıyor. ING’de farklı departmanlarda 8 senedir çalışan Ayşegül, 32 yaşında ve evli. 5 ay önce evlenen Ayşegül Flexi 365 çalışma modelini seçerek, doktor olan eşinin tayin olduğu Antalya’ya taşındı. Ayşegül artık hem sevdiği işi uzaktan yapabilecek, hem de eşiyle daha çok zaman geçirebilecek.
Caner Çevik, ING Türkiye’de IT bölümünde mühendis olarak çalışıyor. 8 yılı aşkın süredir ING’de çalışan Caner, 37 yaşında ve evli. Caner, Flexi 365 çalışma modelini seçerek eşiyle beraber Didim’deki yazlıklarına taşınma kararı aldı. Bu şekilde hem uzun zamandır hayalini kurduğu yerde yaşayabilecek hem de İzmir’de yaşayan ailesini daha çok ziyaret edebilecek.
Bunları çok daha önceden yapmış bankalar var
diğer özel bankalar da böyle insani kararlar alırlar inşallah, ne kadar insana değer verilirse o kadar mutlu ve verimli çalışanlar olur bankalarda. umarım bunu anlayacak bir gün tüm bankalar..
tüm bankalara örnek olur inşallah
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.