ERGOİSVİÇRE: 'KUMAR OYNAMADIK'

Ergoİsviçre, son günlerde gerek ayrılan gerekse transfer ettiği yeni yöneticilerle gündeme geliyor. Özellikle Balcı Ailesi’nin ayrılmasından sonra her iki şirketin yönetiminde de önemli değişiklikler oldu. Enis Talaşman HDI Sigorta’ya genel müdür olarak gitmesinin ardından Ergoİsviçre’den bazı isimleri de transfer etti. ERGO Grubu da gidenlerin yerini yeni transferlerle doldurdu. Son olarak Başak Groupama Emeklilik’ten Recep Akkaya Ergoİsviçre Hayat ve Emeklilik’in genel müdürlüğüne, Allianz Sigorta’dan Şansal Bayrakgil ile Axa Sigorta’dan Özlem Gürsoy Ergoİsviçre Sigorta’nın genel müdür yardımcılığına getirildi. ERGO Grubu’nun yönetim kademesindeki bu hareketliliğin nedenlerini ERGO Grubu Holding CEO’su Klaus Allerdissen ve Ergoİsviçre Sigorta Genel Müdürü Thomas Baron ile konuştum. Her iki yönetici de diğer şirketlerin genel müdürlerinin içlerinden çıkmasının kendi güçlerini gösterdiğine inanıyorlar. Şirketin kilit isimlerinin ayrılmasının bir zaafiyet yaratıp yaratmadığına ilişkin sorumu Allerdissen, şöyle yanıtladı: “17-18 yıl çalışan birinin yanında birkaç kişiyi götürmesi, tüm diğer şirketlerde olacağı gibi normal bir durumdur. Bizden birisinin başka bir şirkette daha iyi bir pozisyona gelmesinden gurur duyuyoruz, bu bizim şirketimizin imkanını ve potansiyelini gösteriyor.” Yeni transferlerle birlikte ekibin oturduğunu söyleyen Allerdissen, bu yılın ilk çeyreğinde Ergoİsviçre Emeklilik ve Hayat’ın yüzde 800 civarında büyüdüğüne dikkat çekerek, “Yaptıkları işe gerçekten kendilerini adamayan insanların yönetimiyle yüzde 800 gibi bir büyümeyi gerçekleştirmesine inanıyor musunuz?” diyor. Emeklilik ve Hayat portföyünü bu yıl iki katına çıkartmayı planladıklarını söyleyen Allerdissen, “Bu rakamlar da bir kişinin şirketten ayrılıp arkadaşlarını yanında götürmesinden çok daha iyi açıklıyor” diyor. Türkiye’de organik büyümeye öncelik veren ERGO, ancak uygun fırsatlar çıkması halinde satın almaları da düşünüyor. Ancak iş modellerine uyan ve katma değer yaratacak bir şirket olursa düşünebileceklerini söyleyen Allerdissen, “Bunun için finansal gücümüz var” diyor. Bir ara satışı gündemde olan şirketlerin bu kriterlere uyup uymadığı yolundaki soruma şirket ismi veremeyeceğini söyleyerek yanıt veren Allerdissen, gerekçesini de “Münich Re’nin içinde olduğu her durumda fiyatlar artıyor” sözleriyle açıklıyor. Allerdissen, global krize neden olan toksik kağıtlara yatırım yapmadıkları için etkilenmediklerini, ancak krizin yarattığı ekonomik daralmadan dolayı prim ve kar artışında meydana gelen düşüşten herkes gibi etkilendiklerini söyleyerek, şöyle devam ediyor: “2007’ye göre yüzde 20 karlı kapatmıştık ama 2009’da bunun olması zor. Çünkü herkes bundan etkilendi. Hiçbir zaman dünyanın en büyük şirketi olmaya çalışmadık. Her zaman uzun vadede müşterilerimiz için güvenli şirket olmaya çalıştık. Hiçbir zaman kumar oynamadık. İnsanları güvence altına aldık.” Ergoİsviçre Sigorta Genel Müdürü Thomas Baron ise elementer şirket olarak hala çok büyüme imkanları olduğunu söyleyerek, şunları söylüyor: “Bir kere Türkiye’deki sigorta penetrasyonu Orta Avrupa’daki gelişmiş piyasalara göre düşük, ikincisi, biz elementer branşında beşinci büyük şirket olduk. Son yıllarda sürekli piyasa payı kazandık. Daha da kazanabiliriz. Çünkü bu şirketin avantajlarına Münich Re’nin finansal gücünü de kattık. Bin 600 acentemiz var.”