Türkiye Kurumsal Yatırımcı Yöneticileri Derneği (TKYD), 2019 yılında Emeklilik ve Yatırım Fonları performanslarını ve fonlara artan ilgiyi açıklıyor. 06 Şubat 2020...
Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.
Güçlü liderler eleştiriden çekinmezler. Aslında, eleştirmenlerine ve nefret edenlere çoğu insandan daha fazla saygı duyarlar. Elon Musk ile Jeff Bezos kariyerlerinde başarılı olmak için en önemli şeyin eleştiri olduğunu söylüyor.
Sık sık uzay alanındaki çalışmalarda birbirileriyle mücadele eden Tesla ve SpaceX CEO’su Elon Musk ile Amazon ve Blue Origin CEO’su Jeff Bezos tek bir konuda da olsa hemfikir olmayı başarıyor.
Elon Musk ve Jeff Bezos “güçlü liderler eleştiriden çekinmezler” mottosundan ayrılmıyor ve hatta, kendilerini eleştirenlere çoğu insandan daha fazla saygı duyuyorlar.
Örneğin; geçen yıl Jeff Bezos, Amazon’un iflasını öngören eski bir dergi kapağının resmini şu yanıtla tweetleyerek eleştiriyi nasıl motive edici bir şekilde kullandığını gösterdi:
“Dinle ve açık ol, ama kimsenin sana kim olduğunu söylemesine izin verme. Bu, bize nasıl başarısız olacağımızı anlatan birçok hikayeden sadece biriydi. Bugün Amazon, dünyanın en başarılı şirketlerinden biri ve tamamen farklı iki endüstride devrim yarattı.”
Elon Musk ise bir röportajda şunları söyledi:
“Sürekli eleştiri isteyin. İyi düşünülmüş bir eleştiri altın kadar değerlidir ve bunu yapabilecek herkesten, özellikle arkadaşlarınızdan istemelisiniz… Temelde, size yanıldığınızı söyleyen yaklaşımı almalısınız. Sen, girişimcisin. Amacın ise daha az yanılmak.”
Eleştiri neden bu kadar değerli?
Hepimiz övgüyü severiz ama övgü her zaman bizi büyütmez. Oysa bir eleştiri, sizi hemen uyandıracak ve tembelliğinizden kurtaracaktır. Eleştiri, aynı zamanda, gözden kaçırmış veya görmezden gelmiş olabileceğiniz şeyler hakkında size farklı bir bakış açısı sunar.
Hiç şüphesiz eleştirilmek, oldukça can sıkıcı. Ama bir lider ya da girişimci olarak büyümemek, çok daha kötü bir şey.
Yazar ve girişimci Tom Mello da eleştirinin önemine dikkat çekerek iki önemli liderin benimsediği bu yöntem ile ilgili ipuçları veriyor:
1. Kendinizi savunmadan dinleyin
Dinleyin, takip eden sorular sorun ve nereden geldiklerini anladığınızdan emin olun. Ardından, geri bildirim ve öneriler için onlara teşekkür edin. Ne de olsa, size işiniz ve neleri iyileştirebileceğiniz hakkında düşünmek için zaman ayırdılar.
2. Eleştiri mantıklıysa ders çıkarın
Eğer batırdıysanız, sorumluluğunu alıp doğru rotayı çizmeye çalışın. Bunu yapmakta utanılacak bir şey yok. Bir dahaki sefere de neyi iyileştireceğinizi hatırlamak için biraz zaman ayırın.
3. Mantıklı değilse, bunu motivasyona çevirin
Eleştiri gerçekçi ve mantıklı gelmiyorsa tartışmayın. Sadece zamanınızı boşa harcayıp çatışmayı tırmandırırsınız. Sıkı çalışmaya devam edin. Vizyonunuza bağlı kalın, böylece kazanabilir ve yanlış olduklarını kanıtlayabilirsiniz.
Elon Musk, Twitter'dan vazgeçti
Elon Musk hakkında bomba iddia
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.