Türkiye Kurumsal Yatırımcı Yöneticileri Derneği (TKYD), 2019 yılında Emeklilik ve Yatırım Fonları performanslarını ve fonlara artan ilgiyi açıklıyor. 06 Şubat 2020...
Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.
İş bilenin kılıç kuşananın! Eğer birlikte çalıştığınız insanlara değer verirseniz, çalışanlarınızı bıkmadan usanmadan eğitirseniz, kıt kaynakları iyi planlar ve iç dinamikleri plan üzerine doğru yerleştirip, kaynak yönetimi yaparsanız, başarı kaçınılmaz... Tıpkı Garanti Bankası'nın takım kaptanı Ergun Özen gibi başarı gelip yakanıza yapışır. Garanti ilk çeyrekte 962 milyon lira kâr etti. Aktif büyüklüğü 165 milyar lirayı aştı. Çalışan sayısı 10 yılda üçe katlanıp 17 bine ulaştı. Bu kadroya 5 yılda 4 milyon saat eğitim verildi. Kadronun yüzde 84'ü üniversite mezunu, yüzde 90'ı kurum içinde terfi ediyor.
Genç bankacılar artık maliyet yönetimi ve operasyonel kârlılık üzerine kafa yormuyor. Kitle bankacılığına odaklanıyorlar. İş modelleri, perakende konseptinden satış organizasyonuna evrildi. İşleri müşterinin dünyasını anlamak, bankanın hizmetini daha geniş kesimlere ulaştırmak şimdi...
Bunun için internet ve mobil teknolojilerle adeta sörf yapıyorlar.
***
Özen'i kutluyorum. Bir başarı öyküsü yazıyor. Dün Karaköy'deki Salt Galata'da, "Garanti'yi Avrupa'nın en iyi bankası yapacağız" dedi. Çarpıcı rakamlar verdi: "Türkiye'de 26 milyon yetişkin henüz finansal hizmetlerden yararlanmıyor. Potansiyel müşteri sayısı 2020'ye kadar İngiltere, Fransa, İspanya, İtalya ve Almanya'nın toplamından daha fazla artacak. KOBİ'lerimiz daha çok bankacılık hizmetinden yararlanacak. Anadolu yeşerecek. Kredi hacminde 2020'de gelişmiş ülkeleri yakalayacağız."
10 yıldır bankacılık sistemimiz büyüyor, büyümeye de devam edecek. Yabancı ortağı olan pek çok bankamız var. Çoğu, Türkiye'nin en iyi bankaları ama gelin görün ki, değil bir küresel banka, daha bölgesel bir bankamız bile olmadı. Bu değişmeden bankacılık sistemi büyür mü? Nasıl küresel banka markası yaratırız? Galiba bankacıların vakit geçirmeden bunu tartışmaları gerekiyor. Bu konuda da görev Hazine Müsteşarlığı ile BDDK'ya düşüyor.
***
BDDK başsız! Halen TMSF kurul üyesi olan Mukim Öztekin'in atanması bekleniyor. Bir türlü atama yapılmadı. Yeni başkanın önünde dağ gibi dosya birikti.
Bazı bankaların yabancı ortakları hisselerini satmak istiyor. Kamu bankalarının özelleştirme süreci başlayacak. CHP'nin İş Bankası'ndaki ortaklığı ile ilgili tartışmalar yeniden gündeme gelecek. En önemlisi Merkez Bankası, BDDK, SPK ile bankacılık sistemi arasındaki uyumsuzluğa dikkat çekelim.
Avrupalı bankaların kaderi hâlâ çizilmedi. Onlar Türk bankacılık sistemini finanse edecek durumda değil. Zamanında Doğu Asya ve Körfez'deki finansmandan pay almamız gerekirdi, bir türlü alamadık. Bir hesaplamaya göre 10 yılda Körfez'in 9 trilyon dolar petrol geliri olacak. Türkiye, bu pastadan pay almak zorunda. Artık Türkiye'yi, küresel finansı bilmek yetmiyor. Hem Hazine'nin hem de BDDK'nın Dışişleri Bakanlığı'ndaki masalar gibi Londra, New York, Singapur, Pekin ve Körfez ülkelerinde daimi ofis sistemine geçmesi şart.
Meliha OKUR- Sabah
Kulis eski baskan yardımcısı veya danışmanlar için olmasın?
New York'da daimi ofis ? kimler için lobi yapılıyor ?
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansgundem.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansgundem.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.