Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|---|---|---|
AKBNK | 48,50 | -0,90 | 252.200.000.000,00 |
ALBRK | 5,98 | -1,81 | 14.950.000.000,00 |
GARAN | 102,70 | 0,29 | 431.340.000.000,00 |
HALKB | 20,12 | 0,90 | 144.557.734.205,04 |
ICBCT | 12,23 | 0,00 | 10.517.800.000,00 |
ISCTR | 10,30 | 0,98 | 257.499.691.000,00 |
SKBNK | 5,18 | 0,58 | 12.950.000.000,00 |
TSKB | 10,46 | 2,75 | 29.288.000.000,00 |
VAKBN | 20,72 | -0,96 | 205.457.893.956,56 |
YKBNK | 22,76 | 0,09 | 192.254.887.223,84 |
E-posta listemize kayıt olun, en son haberler adresinize gelsin.
Accenture tarafından yapılan "Dijital Çağ İçin Yeni Bir Vizyon" araştırmasına göre, 2020 yılında banka gelirlerinin yüzde 32’si risk altında. Özellikle perakende bankacılığını etkileyecek gelişmelerin arkasında yatan sebep ise bu sektöre dikkat çeken oranda teknoloji yatırımı yaparak girmeyi hedefleyen finans-teknoloji (FinTech) girişimcileri.
Sayıları giderek artan FinTech girişimcileri, geleneksel bankacılığın; ödeme, uzun vadeli ev kredileri (mortgage), tüketici kredisi, varlık yönetimi, mevduat, teminat, para yatırmak, cari hesap ve kredi kartı gelirleri gibi kategorilerde zorlu rakipleri olacak. Bulut tabanlı muhasebe, ödeme hizmetleri, tahsilat çözümleri, para transferi, e-fatura, e-arşiv ve e-devlet servisleri öne çıkan hizmet başlıkları arasında yer alıyor.
Kanun ve mevzuatlar ile kontrol altına alınan finans sektöründe, vergi gelirlerinin ve finansal bilincin artması, FinTech’lerin pazara girişlerini kolaylaştıran nedenler arasında. Ödeme süreçlerini kolaylaştırırken alternatif ödeme yöntemlerinin artacak olması ise FinTech’lerin piyasada tutunmalarını sağlayacak faktörlerden sadece iki tanesi.
Vatandaşın yüzde 40’ının finansal okuryazarlığı yok
Türkiye’de unbanked (banka sistemi dışındaki kullanıcılar) ve finansal okuryazar olmayan kitlenin yüzde 40 seviyelerinde olduğu görülüyor. Ülkemizde yapılan harcamaların yüzde 57’si ise nakit yapılıyor. Türkiye’nin 2023’de nakitsiz toplum hedefi olduğunu düşünüldüğünde, önümüzdeki 7 sene içinde pazarın katlanarak büyümesi, oyuncu ve müşteri temas noktalarının çift haneli büyüme oranlarına ulaşması bekleniyor.
11,3 milyon müşteriye 16 milyar TL’lik işlem gerçekleştirdi
Son dönemde akıllı cihazlar ve Fintech girişimleri ile kullanıcıların alışveriş, ulaşım ve ödeme konularında alternatiflerinin arttığını belirten CMT Genel Müdürü Onur Baran Çağlar, "Ödeme pazarı son 10 yıl içinde iki kattan daha fazla büyüdü. Geçen yıl itibariyle 6493 sayılı kanunla lisanslı Ödeme Hizmetleri kuruluşları 11,3 milyon müşteriye toplam 16 milyar TL’lik işlem gerçekleştirdi. Ülke olarak, 6493 sayılı Ödeme ve Menkul Kıymet Mutabakat Sistemleri, Ödeme Hizmetleri ve Elektronik Para Kuruluşları kanunu ile ödeme sistemleri alanında yeni bir yola girdik. Bu kanun ile para transferleri, fatura ödemeleri dahil her türlü ödeme işlemleri yasal bir temele kavuşmuş oldu. BDDK’dan ödeme kuruluşu lisansı alarak anlaşma sağladığımız yurt içi ve yurt dışı bankalar aracılığıyla para transferi yapıyoruz. En üst seviyedeki lisansımız, yenilikçi teknolojimiz ile geleceğin çoklu kanal fon transferinde, elektronik para servislerinde ve tüm Fintech Startup’larının kolayca entegre olabileceği bir ağ olmayı hedefliyoruz." dedi.
Uluslararası markaların rakibi olan ilk yüzde 100 milli şirket
Hazine Bakanlığı’ndan aldıkları özel izin ile uluslararası markaların karşısına çıkan ilk yüzde 100 milli şirket olduklarına dikkat çeken Çağlar, şu bilgileri verdi: "Faaliyet alanımızı 2015 yılının Eylül ayında ilk sırada aldığımız ‘Elektronik Para ve Ödeme Hizmetleri Kuruluşu’ lisansımız ile ulusal para transferi, tahsilat ve ödemelere aracılık ve elektronik para, kartlı sistemler ve sanal POS hizmetleri ile genişlettik. Yılsonuna kadar 1.500 noktada CMT HAN ve CMT Banco’larımız ile tüm hizmetlerimizi sahada ve çoklu kanallarda faaliyete almayı hedefliyoruz. Önümüzdeki yıl, dünyadaki tüm koridorlara ulaşmayı hedefliyoruz. Bu sene ise açtığımız tüm noktaları ve çoklu kanal hizmetlerimizi yaygınlaştırma ve tutundurma faaliyetlerine ağırlık vereceğiz."
ne zamanki bankalar müşterisine sırf satmış olmak için değil, gerçekten müşterinin ihtiyacı olanı satma eğilimine döner ise o zaman eski kazançlarına ulaşabilirler..aksi halde sırf hedef tutması için baskı ile ekipler robotize edildikçe bence işleri kötüye gidiyor..hem saha hem de müşteri yapılan işten soğuyor..
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.