SATIŞTA PRİM ÖNE ÇIKIYOR
Satış gibi bazı alanlarda “ilk kademe” yönetici maaşlarını önemli ölçüde performans düzeyleri belirliyor. IRC Global Executive Bölge Lideri Gaye Özcan, şirketlerin satış pozisyonlarında çalışan ilk kademe yöneticilerin ücret paketlerinde belirleyici olanının prim olduğunu belirterek “Satıştaki ilk kademe yöneticilerin ücret paketinde aylık net sabit ücret tutarı değişmezken primin payı artıyor” diyor.
Korn Ferry Hay Group Bilgi Hizmetleri Müdürü Ersin Yıldırım, çok sayıda şirketin performans yönetimine, buna bağlı olarak çalışanların kariyer gelişimine ve prim sistemlerine odaklandıklarını söylüyor.
İlk kademe yönetim seviyesinde ücret paketini etkileyen faktörler arasında ise ilk sırada bireysel yetkinlikler, beceriler, yabancı dil bilgisi, deneyim, mezun olunan okul ve bölüm bulunuyor. Sektör farkı, şirket kârlılıkları ve şirketin ödeme iştahı da ilk kademe yönetici ücretlerini etkiliyor.
Reed Türkiye Genel Müdürü Asiye Yıldırım, ilk kademe yönetici maaşını etkileyen faktörlerin teknik özellikler, eğitim, dil, bilgisi, sahip olduğu beceriler ve yetenekler olduğunu belirtiyor.
Bunun yanı sıra daha önceki iş deneyimleri, başarıları, ekip yönetim tecrübesi ve tamamlamış oldukları projeler de ilk kademe yöneticilerin maaşını etkileyen faktörler arasında yer alıyor.
Oxygen Consultancy Genel Müdürü Zeynep Doğrul Aşar da ilk kademe yöneticinin ücretinin belirlenmesinde bireysel performansın, çalışanın maaş skalasındaki yerinin, enflasyon ve şirketin performansının belirleyici olduğunu söylüyor.
Bazı pozisyonlar için yurt dışı iş tecrübesi de ücreti etkileyici faktörler arasında yer alıyor.
İlk kademe yöneticiler tabi ki öncelikli olarak taban ve tavan arasındaki hizmet akış ve iletişimin denge ve iletken unsurudurlar.Bu unsurların kurumsal yapı/kimlik ve politika paralelinde çalışması,uyumu daha da kolaylaştırır.Ancak,bu başlangıç seviyesindeki yöneticilerin seçim ve performans kriterlerinde genel kriterlerin yanında özellikli hususlar da konulmalı ve değerlendirilmelidir. Yurt dışından alınan performans kriterlerinin ülkenin genel ve bölgesel demografik yapısıyla paralel harmanlanması ve çek edilmesinin de ayrıca önemini vurgulamak isterim.Her bölgede genel yönetim kriterleri hariç,farklı yönetim anlayış,bakış ve yapısal özellikler dikkate alınarak yapılan yönetim tarzları çok daha başarılı olmaktadır.Tabi ki bu yönetici adaylarının liyakat sahibi,farkındalıklarının geliştirilebilir,risk algı ve yönetiminde çok daha iyi personellerden seçilmesi çok daha yararlı sonuçlar getirecektir.
Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.