DENGE ROLÜ ONLARDA!
Çok sayıda yönetim danışmanı ve CEO’ya göre, “ilk kademe yöneticiler” şirketler için kritik bir yönetim katmanını oluşturuyor. Mutlu ve üretken takımların oluşması, sirkülasyon oranlarının düşmesi ve ekip ruhunun sağlamlaşmasında önemli rollerinin olduğuna dikkat çekiliyor. Organizasyonun vitrini olarak nitelendirilen bu seviyedeki yöneticiler çoğunlukla süpervizörler, grup ve bölüm şefleri, müdür ve müdür yardımcılarından oluşuyor.
PERYÖN Türkiye İnsan Yönetimi Derneği Başkanı Berna Öztınaz, “İlk kademe yöneticilerin en önemli görevi, çalışan ile üst yönetim arasında akışı ve çoğu zaman da dengeyi sağlamak oluyor” diyor. Öztınaz, ilk kademe yöneticilerin çalışanlarla kurduğu günlük iletişimin, işin kalitesine önemli katkı sağladığını belirtiyor.
İşe alım şirketi Reed. Türkiye’nin genel müdürü Asiye Yıldırım, ilk kademe yöneticilerde yönetici, müdür yardımcısı, müdür gibi unvanların kullanıldığını belirterek “takım lideri” pozisyonunun da ilk kademe yönetici olarak tanımlandığını söylüyor.
DHL Express Türkiye İnsan Kaynaklan ve Kaliteden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Ayla Çetinbora, şirkette ilk kademe yöneticileri “şef’ olarak pozisyonladıklarını belirterek bu seviyedeki yöneticilere ücretin yanı sıra son derece geniş yan haklar paketi sunduklarım ifade ediyor.
İlk kademe yöneticiler tabi ki öncelikli olarak taban ve tavan arasındaki hizmet akış ve iletişimin denge ve iletken unsurudurlar.Bu unsurların kurumsal yapı/kimlik ve politika paralelinde çalışması,uyumu daha da kolaylaştırır.Ancak,bu başlangıç seviyesindeki yöneticilerin seçim ve performans kriterlerinde genel kriterlerin yanında özellikli hususlar da konulmalı ve değerlendirilmelidir. Yurt dışından alınan performans kriterlerinin ülkenin genel ve bölgesel demografik yapısıyla paralel harmanlanması ve çek edilmesinin de ayrıca önemini vurgulamak isterim.Her bölgede genel yönetim kriterleri hariç,farklı yönetim anlayış,bakış ve yapısal özellikler dikkate alınarak yapılan yönetim tarzları çok daha başarılı olmaktadır.Tabi ki bu yönetici adaylarının liyakat sahibi,farkındalıklarının geliştirilebilir,risk algı ve yönetiminde çok daha iyi personellerden seçilmesi çok daha yararlı sonuçlar getirecektir.
Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.