İşte bankacılıkta duayen bir isim: Nejat Bilginer

3 / 9

---

MESLEKTE YÜKSELENLERLE GURUR DUYUYORUM

-Bunu nasıl başardınız?

Nejat Bilginer: Benim için önemli olan olumluya konsantre olabilmek. Güzel bir laf vardır “Yerinde sayanlar, ileri koşanlardan daha fazla ses çıkartır” diye. Ben buna inanıyorum. Koştuğunuz zaman konuşmaya dahi fırsatınız olmuyor. İşe girdiğiniz zaman konsantre olacaksınız. İK’nın görevi, müessesenin gelişimine katkıda bulunmak. Nasıl katkıda bulunacağız? İnsanları yönlendirerek, motive ederek… Netice aldıkça coşuyorsunuz, coştukça neticeler artıyor. Böyle bir atmosferde hakikaten büyük bir mesafe kat edildi. Çok iyi bir gelişim oldu ve şu anda da ING Bank olarak faaliyetini sürdürüyor.

-2010’da Şekerbank’a geçtiniz? Nasıl oldu bu?

Nejat Bilginer: 2004’te ING Bank’a geldiğimde Hakan Eminsoy genel müdürdü. 2010’un başında ayrıldı, yabancı bir genel müdür geldi. 2010 Nisan’ın başında Şekerbank’a geldim.  Geldiğimin ertesi günü Çeşme’ye müdürler toplantısına gittik. O toplantı benim için çok büyük şans oldu ve çok etkilendim. Çünkü bütün kadrolar, müdürler ve yönetmenler neredeyse 800 kişi vardı. Benim için organizasyon önemlidir. Orada da müthiş bir organizasyon vardı. Gelmesi, gitmesi, içeriği falan… İnsanlarla da konuşunca, bir aile havası olduğunu gördüm.  60 yıllık bir banka, kolay değil... Buranın bir özelliği aslında çalışanların hissedar olması, “Benim bankam” diyor çalışanlar, ama hakikaten onların bankası. Toplantıda o havayı aldım. Ondan sonra yapmaya çalıştığımız şeyler de onun biraz daha geliştirilmesi, bankaya kattığımız yeni insanların bu çerçevede olması, eğitim faaliyetlerinin geliştirilmesi gibi.

Şubelerde müşteri anketi yapıyoruz. Şu anda çok etkin Şeker TV’miz var. Yönetici ve personelimiz kendi başarı hikayelerini anlatıyor ve biz de o konuşmaları Şeker TV’ye koyuyoruz. Hem paylaşım, hem onore etmek bizim amacımız. Yönetici toplantılarında çıkan mesajları alıyor Şeker TV’ye koyuyoruz. Böylece yeni teknolojiyi de kullanmış oluyoruz. Şimdi bu yeni nesil teknoloji istiyor. Aldığımız elemanlarda 25-28 yaş kriterimiz var ve çok da başarılı neticeler aldık. Zımba gibi çocuklar hepsi.

-Değişik bankalarda uzun yıllar İK bölümünü yönettiniz. Sizin keşfettiğiniz, mesleğe başlamasına da yardımcı olduğunuz ve zirveye çıkan bankacılar kimler?

Nejat Bilginer: Benim keşfettiğim değil de, meslek yaşamında bazen ara kademeden, bazen sıfırdan, benim bulunduğum dönemde uzun yıllar çalıştığımız, gençken başlayıp mesleğinde yükselenler demek daha doğru olur. Onlarla gurur duyarım. Epey uzun bir liste var. Halit Yıldız, Şekerbank Genel Müdür Yardımcısı; Hakan Binbaşgil, Akbank Genel Müdürü; Mehmet Sezgin, BBVA Global Ödeme Sistemlerinden Sorumlu Başkan; Selami Özcan, ING Bank Yönetim Kurulu Üyesi; Nafiz Karadere, Garanti Bankası Genel Müdür Yardımcısı; Murat Sarı, ING Bank Genel Müdür Yardımcısı; Cengiz Göğeban, Ziraat Bankası Genel Müdür Yardımcısı;Ömer Baktır, Ziraat Bankası Genel Müdür Yardımcısı; Recep Duray, SBN Sigorta Genel Müdürü; Bilgehan Kuru, Ziraat Bankası Genel Müdür Yardımcısı; Mehmet Akif Aydemir, Halk Bankası Genel Müdür Yardımcısı; Erol Göncü, Halk Bankası Genel Müdür Yardımcısı; Taner Aksel, Halk Bankası Genel Müdür Yardımcısı; Atalay Tarduş, Halk Bankası  Genel Müdür Yardımcısı; Dinçer Alpman, T-Bank Genel Müdürü; Gökhan Günay, Anadolu Bank Genel Müdürü; Taner Ayhan, Anadolu Bank Genel Müdür Yardımcısı; Tanju Kaya, Denizbank Genel Müdür Yardımcısı, bu isimlerden bazıları... Kuşkusuz şu an hatırlayamadığım birçok değerli isimle de birlikte çalıştık.
Diğer yandan GMY olarak çalıştığım genel müdürlerim Burhan Karaçam, Bülent Şenver, Cemil Köksal, Orhan Emirdağ ve son olarak hem Yönetim Kurulu Başkanımız Hasan Basri Göktan’dan hem de Genel Müdürümüz Meriç Uluşahin’den çok şeyler öğrendim ve öğreniyorum.
Ben İK Müdürü iken Pamukbank’ın ‘bankacılığın rüya takımı’ diyebileceğim bir ekibi vardı. Genel Müdür Hüsnü Özyeğin, GMY’ler Burhan Karaçam, Vural Akışık, Akın Öngör, Cemil Köksal, İbrahim Betil, Erhan Dumanlı ilk aklıma gelen isimler. Ben lisansüstü çalışmalarımı bir anlamda hocalarım olarak gördüğüm bu yöneticilerimden aldığım uygulamalı derslerle yaptım. 
Şu an tüm bu birikimimle 60 yıllık köklü bir kurumda çalışıyor olmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Şekerbank’ın Türkiye genelindeki yaygın şube ağı, birçok ekonomik  krizi başarıyla yönetmiş deneyimli yönetim kadrosu ve ‘insan’ a önem veren kurum kültürü ile öne çıkan özellikleri, çalışma hayatımda Şekerbank’a hemen adapte olmamı sağladı. Şekerbank’ın stratejisi açısından sektörde edindiği farklı ve özel konum, insan kaynakları politikasına da yansıyor.