<
Ana SayfaBankacılıkHakan Ateş’in 5 özel stratejisi---

Hakan Ateş’in 5 özel stratejisi

3 / 7
Hakan Ateş’in 5 özel stratejisi
08 Mart 2013 - 10:22 www.finansgundem.com

Biz Sberbank’ın Denizbank’ı satın almasını çok arzu ettik. Türkiye’de oyuncu olan bir bankanın alması halinde ciddi bir iş kaybı olacaktı. 5 yılda 5 bin yeni kişiyi işe alma planımızda sekteye uğrayacaktı. Ayrıca Sberbank 172 yıllık bir kurum, Rusya’nın en büyük bankası, Bankanın her alanda yüzde 33 ile 50 arasında Pazar payı var. Avrupa’nın en değerli üçüncü bankası durumunda . Şube sayısı 19 bin. 
Alım hem onlar hem Denizbank açısından çok önemli. İki ülke arasındaki ticaret 30 milyar dolar. İki ülke başkanları önümüzdeki 10 yıl içinde bu rakamı 100 milyar dolara çıkartma kararlılığında. Biz artık iki ülkeyi birbirine yaklaştırmanın misyoneriyiz.
Sadece Türkiye içinde değil çevre ülkelerde Sberbank adına atabileceğimiz birçok adım var. Ama Türkiye’de yapacaklarımız çok daha fazla… Denizbank altyapı, enerji, turizm, gemi, proje finansmanlarında öne çıkmış bir banka. Şimdi Rusya ile ilişkileri ve imkanları da göz önüne alarak bu alanlara konsantre olacağız.İki, bankanın iş yapış biçimlerinin entegrasyonu için çalışıyoruz. Sberbank’tan gelen ve İstanbul’da bizimle çalışan, riskten sorumlu bir Rus yöneticimiz var. Organizasyonumuzda değişikliğe gitmedik, günlük işleyişi icra kuruluyla yapıyoruz

ETİKETLER :
YORUMLAR (0)
:) :( ;) :D :O (6) (A) :'( :| :o) 8-) :-* (M)
BU HABERLER DE İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR
FİNANS HATTI
BANKA HİSSELERİ
Hisse Fiyat Değişim(%) Piyasa Değeri
Finans Gundem
BASIN TOPLANTISI - ETKİNLİK - KONFERANS
Basın Daveti Türkiye Kurumsal Yatırımcı Yöneticileri Derneği 06 Şubat 2020, 09:30

Türkiye Kurumsal Yatırımcı Yöneticileri Derneği (TKYD), 2019 yılında Emeklilik ve Yatırım Fonları performanslarını ve fonlara artan ilgiyi açıklıyor. 06 Şubat 2020...

Tüm Etkinlikleri Göster