Dijital dönüşümde Weiss’ten şirketlere para kazanma stratejisi

6 / 10

---

İŞTE TÜRKİYE’DE DİJİTALDE BAŞARIYI YAKALAMIŞ ŞİRKET

-Peki, dijitalleşmenin hangi alanlarında geçmişte fırsatlar olmuş ve gelecekte olması bekleniyor? 

Michael Weiss: İlk başta dijitalleşmeyi nasıl tanımlarız diye sormuştunuz, A.T. Kearney olarak dijitalleşmenin değer zincirinde gerek pazar büyüklüğü, gerekse karlılığı çalışmamızda ortaya çıkardık.

Geçtiğimiz 5 yılda çevrimiçi (online) servislerin diğer bütün değer zinciri segmentlerinden daha hızlı büyüdüğünü görebilirsiniz. Ancak bağlanırlık pazarının (Telekom operatörleri gibi şirketleri kapsayan segment) önümüzdeki 5 yılda yıllık ortalama sadece %7 büyümesi öngörülüyor. Örneğin bugün size Türkiye’den dijitalde başarıyı yakalamış bir şirkete örnek verin desek; telekom operatörlerini sıralarsınız. Fakat dünyada seyahat, müzik ve benzeri çevrimiçi servisler diğerlerine kıyasla çok daha hızlı dijital büyüme gerçekleştirmekteler. Bu sebeple telekom operatörleri de kendi çevrimiçi servislerinde bu alanlarda neler yapabilirler, onu tartışıyorlar.

Şekil 2 – Dijitalleşme ve internet değer zincirinde pazar durumu ve öngörüler

-Whatsapp gibi akıllı telefon uygulamaları telekom operatörleri aleyhinde bir tehdit oluşturuyor mu? Yani teknolojinin gelişmesi bir teknoloji şirketinin de sonunu getirebilir mi?

Michael Weiss: Tam da bu sebeple Türkiye’deki Telekom operatörlerinin ve diğer teknoloji şirketlerinin değişik girişimler içerisinde (örneğin Whatsapp benzeri yerli platformlar) olduğunu görüyoruz. Şirketler bu tip girişimlerle dijital değişime ayak uydurmak zorundalar. Farklı sektörlerde hali hazırda pazar lideri oyuncuların “Pazar lideri değiliz” diye düşünmeleri ve hatta konuşmaları aslında bu nedene dayanıyor.