CEO’ların 2017 performansı

5 / 7

---

GÜÇLÜ KÂRLAR YAZILDI

2017 yılında sektör, 2016nın yüzde 44’ün gerisinde, toplamda yüzde 30,9’luk net kâr artışı yakaladı. Burada KGF sayesinde takipteki kredi oranının düşük kalması sektör kârlılığına olumlu yansıdı. Ayrıca 2017 yılında tüm bankacılık segmentlerinde faizlerin yıl içinde 2-3 puan yukarı çıkması da kârlılıkta olumlu rol oynadı. 

Bu kalemde en belirgin başarılardan biri, 2016 yılında yazdığı 357 milyon TL zararın ardından 2017’yi 309 milyon TL kârla kapatan HSBC’nin... Zaten bankacılık danışmanları, genel müdür Selim Kervancı’nın bankaya büyütme değil de kârlılık yaratma göreviyle getirildiğini dile getiriyor. Kervancı, 2017’de kârlılık adına yaptıklarını şöyle aktarıyor: “Son 1,5 yılda odak alanlarımızı yeniden belirledik, bankayı baştan inşa ettik. Müşteri portföyümüzdeki değişimle artan kredi kalitesi sayesinde kredi karşılık giderlerimizi yüzde 46 düşürdük. Maliyetlerimiz de yüzde 26 azaldı.” 

Net kârda yüzde 650’ye varan büyüme yakalayan Alternatif Bank’ta eylül ayında genel müdürlük koltuğuna oturan Kaan Gür de bu tabloyu hem 2016 yılı performansında karşılıklardan kaynaklı düşük kâr olmasına hem 2017 yılında net faiz geliri ve komisyon gelirlerindeki iyi artışa bağlıyor. 

Aktif Bank Genel Müdürü Serdar Sümer ise elde ettiği yüzde 60 kâr artışını, “Dijitalle fiziki noktaları en optimum entegre ederek etkin ve yönetilebilir maliyetlerle ürünlerimizi çeşitlendiriyoruz. Operasyonel giderlerimiz maliyet kontrolüyle enflasyon oranının altında” şeklinde açıklıyor.