ORTAKLIKTAN SONRA DAHA AGRESİF BÜYÜYORUZ
-Global Capital Management’ın büyük ortaklığı sonrası, üç yıl içinde Bıçakçılar’da neler değişti? Yatırımlar nasıl etkilendi?
Sadrettin Dai: Şöyle diyeyim; Bıçakçılar, sektöründe öncesinde de çok dinamik, aktif ve öncü firmaydı. Biz ilk yatırımlarda da öncü olmuştuk. Tabi Global Capital Management’ın girmesinden sonra daha agresif bir büyüme stratejisi oluştu. Bunun için hem kapasite artırımları, hem de yeni ürünlere yatırım yapıyoruz. Mesela bir ürün grubu için bu damar içi kanüllerde yüzde yüz bir kapasite artırımı oluyor. Yani üretim kapasitemizi iki misline çıkartıyoruz. Bunun yanında bizim için yeni ürün geliştirme çok önemli. Onun için AR-GE departmanına çok büyük yatırım yaptık. AR-GE birimimiz büyüdü ve yeni ürünler gelecek. Bunun yanında yurt dışı satışların artırılması ve Bıçakçılar’ın küresel oyuncu haline gelmesi için çalışmalar oldu. Yurt dışında ki işbirlikleri önem kazandı. Bunun içinde bölgesel bazlı işbirlikli projelerimiz devam ediyor...
-Türkiye’de nerelerde bayi ve şubeleriniz var?
Sadrettin Dai; İdare merkezimiz İstanbul. Ama Türkiye’de bölgesel şubelerimiz ve bölge müdürlüklerimiz var. Bunlar Ankara, İzmir, Antalya, Samsun ve Adana. Bizim işimizde müşterimize yakın olmak çok önemli. Onun içinde bölge müdürlükleri vasıtasıyla da Türkiye’deki satışı gerçekleştiriyoruz. Türkiye’de hemen hemen en geniş satış ağına sahibiz.
-Ürünlerinizi nerelere pazarlıyorsunuz?
Sadrettin Dai: Türkiye’de neredeyse 1000 tane devlet hastanesi ve 500 tane de özel hastane var. Biz oraya ya da buraya girmeyiz diye bir şey yok. Bizim yaptığımız işin bir kamu tarafı var. Çok kolay müşteri kesemezsiniz. Bıçakçılar 50 seneyi aşkın bir firma ve geniş ürün yelpazesi olduğu için de öyle müşteri seçme gibi bir lüksümüz yok. Bizim uzun dönemde ilişkilerimiz vardır. O çok önemli çünkü burada bir de tedarik sorumluluğu da var. Yani siz malzemeyi vermezseniz o ameliyat olmaz. Onun için, ‘yok ben paramı alamadım, bilmem siparişi geçmedin, yok vermem’ diye bir şey de yok.
Ayrıca Türkiye’de hastane sayısı oldukça geniş. Mesela Yunanistan’da 200 hastane var. Malta’da 1 tane hastane var. Biz de hastane sayısı az değil, fakat doktor ve hemşire sayısı az. Özel bazı projeler var ve onlarla modernizasyon gelecek. Özel ve devlet hastanelerindeki doktor ve hemşire açığı kapanacak. Kötü seviyede değiliz açıkçası. Ama dünyada kişi başına sağlık harcaması 1000 dolar, bizde 500 dolar. Gidecek daha çok yol var…
Hisse | Fiyat | Değişim(%) | Piyasa Değeri |
---|---|---|---|
AKBNK | 52,55 | -0,57 | 273.260.000.000,00 |
ALBRK | 6,18 | 0,16 | 15.450.000.000,00 |
GARAN | 114,00 | -2,65 | 478.800.000.000,00 |
HALKB | 20,30 | -3,15 | 145.850.994.252,60 |
ICBCT | 12,83 | -0,23 | 11.033.800.000,00 |
ISCTR | 12,12 | -1,46 | 302.999.636.400,00 |
SKBNK | 5,01 | 1,42 | 12.525.000.000,00 |
TSKB | 10,99 | 0,18 | 30.772.000.000,00 |
VAKBN | 23,26 | -0,94 | 230.644.334.624,98 |
YKBNK | 23,96 | -0,83 | 202.391.348.764,64 |
Finansingundemi.com’da yer alan bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Burada yer alan bilgiler, güvenilir olduğuna inanılan halka açık kaynaklardan elde edilmiş olup bu kaynaklardaki bilgilerin hata ve eksikliğinden ve ticari amaçlı işlemlerde kullanılmasından doğabilecek zararlardan www.finansingundemi.com ve yöneticileri hiçbir şekilde sorumluluk kabul etmemektedir. Burada yer alan görüş ve düşüncelerin www.finansingundemi.com ve yönetimi için hiçbir bağlayıcılığı yoktur. BİST isim ve logosu “koruma marka belgesi” altında korunmakta olup izinsiz kullanılamaz, iktibas edilemez, değiştirilemez. BİST ismi altında açıklanan tüm bilgilerin telif hakları tamamen BİST’e ait olup, tekrar yayınlanamaz.