<
Ana SayfaRöportajlarAli Güven’den Türkiye ve profesyonel yönetici bombaları---

Ali Güven’den Türkiye ve profesyonel yönetici bombaları

7 / 14
Ali Güven’den Türkiye ve profesyonel yönetici bombaları
16 Ocak 2017 - 08:50 www.finansingundemi.com

TÜRKİYE’DE ŞİRKETLERİN BÜYÜK BİR ÇOĞUNLUĞU KENDİSİNE HEDEF KOYAMIYOR

-Sizin şirketin faaliyet alanı tam olarak yönetim danışmanlığı mı? 

Ali Güven: Evet. Bizim ki tamamen stratejik yönetim danışmanlığı. Ben danışman kökenli birisi değilim. Value Partners her zaman iş dünyasından gelen insanları ister. Bizim dünya çapındaki CEO’muz da Telekom Brezilya’nın eski CEO’su, Asya Pasifik’in başındaki CEO’da Huawei’nin eski CEO’su. Bizde hep işten gelen insanlar var, danışman geçmişli değil.

-Bu bir tercih herhalde?

Ali Güven: Tabii. Çünkü şunu çok iyi biliyorlar, bir müşteriye gittiğin zaman müşteri artık, “Sen daha önce ne yaptın hayatında?” diye soruyor. “Ben hep teoriktim” dersen olmuyor.

-Stratejik yönetim danışmanlığı kavramını biraz açabilir misiniz? Stratejik yönetim ne demek?

Ali Güven: Dünyada yapılan işler operasyonel, taktiksel ve stratejik.

-Geleceğe yönelik öngörülerde mi bulunuyorsunuz?

Ali Güven: Türkiye’de bunu çok yapamıyoruz çünkü şirketlerin büyük bir çoğunluğu, belki de hepsi, bu kadar çok kriz nedeniyle kendisine bir hedef koyamıyor. Hedef nedir? Hedef, önümüzdeki 5 yılda Avrupa’nın bir numaralı süt şirketi olmak, çok basittir bu. Ölçümlenebilir bir stratejidir. 2025 yılında dünyanın en önemli 3 gazetesinden birisi olmak veya Türkiye olarak enerji piyasasında bölgenin lideri olmak. Strateji budur. Taktik bunun bir altı, ‘Bunu nasıl yaparım?’ın cevabıdır. Sonrada işin operasyonel kısmı gelir. Birçok şirket strateji ve taktiği belirler ama operasyonuna karışmaz. Value Partners’ın farkı bizim sonuna kadar tüm süreçlerde olmamız. Yani ne önerdiysek, ne tavsiye ettiysek, ona ne gerekiyorsa uygulamasını yaparız. Ağırlıklı olarak Value Partners’ın başlangıç noktası itibarıyla sorarsanız bankacılık, telekom, otomotiv sektörleri. Telekom İtalya, Fiat, Ferrari, UniCredit, Prelli.

-Telekom İtalya büyük bir patlama yaptı. O dönemlerde, Aria, AyCell, Avea olunca İş Bankası ile %50 %50 yapmışlardı.

Ali Güven: Biz Telekom İtalya ile aynı gün gelmişiz Türkiye’ye. Telekom İtalya müşterimiz ya onlar getirmiş bizi. Telekom İtalya adına Aria’nın yönetim kurulunda olan Luca Luciani şimdi bizim şirketin CEO’su, Wold Wide, İtalya’da.

-Ama o operasyon İtalya için de İş Bankası için de hüsran oldu. Orada yanlış nerede yapıldı?

Ali Güven: Yönetim, yönetim. Ben profesyonel yöneticilikten gelen biriyim. Benim ilk sigortalılık tarihim 1982.


YORUMLAR (1)
:) :( ;) :D :O (6) (A) :'( :| :o) 8-) :-* (M)
  • melih16 Ocak 2017 15:03

    koç hariç demişş..yapı kredinin hali ortada borsada sürüngen formatında devam ediyor..daha doğrusu geri gidiyor.

BANKA HİSSELERİ
Hisse Fiyat Değişim(%) Piyasa Değeri
BASIN TOPLANTISI - ETKİNLİK - KONFERANS
Basın Daveti Türkiye Kurumsal Yatırımcı Yöneticileri Derneği 06 Şubat 2020, 09:30

Türkiye Kurumsal Yatırımcı Yöneticileri Derneği (TKYD), 2019 yılında Emeklilik ve Yatırım Fonları performanslarını ve fonlara artan ilgiyi açıklıyor. 06 Şubat 2020...

Tüm Etkinlikleri Göster