İşletmeler, yönetimde kuralları doğru olarak  hayata geçirdiklerini düşünür. Fakat farkında  olmadan yapılan hatalar bir işletmeyi sona  götürebilir. Şirketlerdeki başarısızlık  oranlarının yüksek oluşu, yönetimin akılcı  planlanmamasından kaynaklanıyor. Yönetim  becerilerinin geliştirilmesi, stratejik  planlama, şirket sahibine etkin bakış açıları  kazandırma amaçlı hizmet yürüten Modern  Finans, işletmelerin sorun yaşamalarına yol  açan bir çok konuyu finansal "check up" yaparak  çözümlüyor.  

Finansal Check-Up; erken uyarı sinyallerini  tespit ederek, durumu kritik olan şirketlere  fayda sağladığı gibi, işletmesini sağlıklı  şekilde sürdürmeyi hedefleyen tüm şirketlerin  başvurması gereken bir yöntem. Bu tespit  sayesinde potansiyel sorunlar önceden teşhis  ediliyor, hataların tekrarlanmamasına yönelik  öneriler sunuluyor. Sektörün geneline ve en  iyilerine göre nasıl performans gösterdiği  değerlendiriliyor.

Uzun ömürlü işletme

Ekonomisi iniş çıkış göstermeyen ülke yok.  Yönetim konusunda farklı açılımlar  sağlayarak, eksik noktaları gidermede destek  olan Modern Finans yöneticisi Yıldırım Turan'a göre  her olasılığı düşünerek hareket etmeli.  “İşletmenin başarılı olması için yönetim sistemi doğru inşa etmek  gerekiyor. Şirketin uzun ömürlü olması bu  sistematik yapıya bağlı” oiyor Turan.

Sadece var olan şirketlere değil yeni kuracaklara da hizmet götüren Kurum, pazar  potansiyeli, bütçenin oluşturulması,  işleyişin, kârlılık hedeflerinin belirlenmesi  gibi alanlarda şirket yolculuğu boyunca  rehberlik yapıyor. Uzmanlaşmış bilgi ve  profesyonel uzmanlarca paranın kontrol  edilebilmesi için bir akıl hocası olmaktan  çok bizzat işin içinde oluyorlar.

'Ticaret zekası sonradan  geliştirilebiliyor'

İnsan yönetimi, müşteri memnuniyeti  üretim-teslimat-müşteri hizmetleri, satış  yönetimi gibi alanların hepsinde, stratejik  çalışmayla en iyi performansı kurguluyorlar. Modern Finansal Danışmanlık, istanbul, Ankara  ve İzmir olmak üzere çeşitli illerde yaklaşık  20 farklı sektörle çalışıyor. Müşterilerin  zorlu rekabet koşullarına uygun, sağlıklı bir  finansal yapıya kavuşmalarını, şirket  değerlerini arttırmalarını,  yeni yatırımlar  yapabilme yeteneklerini ve iş zekalarını adım  adım güçlendiriyorlar. Ticari zekanın önemli  yer tuttuğu şirketlerin karlılık oranlarının  yüksek olduğuna işaret eden Yıldırım Turan,  ticaret zekasının sonradan  geliştirilebildiğine vurgu yapıyor..

Çağımız iş dünyasının şirketleri için  temel hedefler arasında yer alan uzun vadeli başarıyı planlamak ve hayata geçirmek mümkün: Modern Finans, şirketin röntgenini çekip, ayrıntılı bir "check up" uygulamasından sonra şu alanlarda  yol haritası oluşturuyor

Finansman Sıkıntısı:

İşletmelerin yakın  vadeye sıkışmış banka, factoring, leasing vb.  kurumlara olan ödemelerinin 6 ay, 1 yıl ve 2  yıl ödemesiz 7 yıla kadar borçlarının yeniden  yapılandırılması. Firmaların yeni  projelerindeki finansman sıkıntılarını  gidererek, rahat bir şekilde üretim ve  pazarlama faaliyetlerini hayata  geçirme

Hibe Krediler:

Gelişmiş ülkeler tarafından belirlenen ve  Dünya Bankası aracılığı ile ülkemizde  istihdam yaratan büyük, orta ve küçük ölçekli  firmalarla, desteklenmeye değer görülen yeni  projelerin desteklenmesine yönelik "Geri  Ödemesiz Finansman  Kaynaklarının"  araştırılması. Kredilendirilmeye(hibeye)  değer görülen firma ve projelere ulaşılması  yönünde aracılık hizmetlerinin sağlanması

Alternatif  finans kaynakları

Şirketin kısa vadeli finansman ihtiyacını  belirleyerek, uygun vade ve faizler ile  alternatif finansman kaynaklarını önermek ve  bu kaynakların sağlanmasına aracılık etmek.  Uzun vadeli satışlar ve stoklu çalışma  sebebiyle oluşan finansal ihtiyaçların orta  vadeli krediler ile fonlanarak işletme  döngüsünün rahatlatılması için çözümler  sunmak. Yurtiçinde ve dışında faaliyet  gösteren her türlü gerçek ve tüzel kişi ve  yatırımcıların talepleri doğrultusunda;  yatırım işletme ve kurum hizmet alanlarına göre birçok kredi kuruluşundan farklı faiz oranları ve  koşullarla kredi sağlamak.  

Kredi analizi

Kredi taleplerine yönelik "Kredi  Danışmanlığı" hizmetleri çerçevesinde yatırım  ve işletme kredisi etüdü. Vade/Maliyet  yönünden en uygun kredi kaynaklarının  saptanması. Yatırım ve işletme kredisi için  gerekli bilgi ve belgelerin temini. Bu  krediler için gerekli fiziki ve mali  projelendirmenin yapılması.  Kredi başvuru dosyalarının  hazırlanması ve dosya takibi.

Borç takibi

Kadrosunda bulunan konusunda uzmanlaşmış  avukatlık kadrosu ile müşterilerine, tahsili  gecikmiş alacaklarla ilgili işlem, dava ve  pazarlık işlemlerinde danışmanlık verilmesi.
İşletmenin orta/uzun vadeli borç geri ödeme  gücünün incelenmesi, karlılığın arttırılması  için gerekli tedbirler konusunda önerilerin  sunulması. Uygun şartlarda finansman  sağlanması. Kredi geri ödemelerinin düzenli  bir şekilde yapılması için sürekli  danışmanlık sunumu.

Bir işletmede başarının sırları

Finans Uzmanı Yıldırım Turan, bir işletmenin başarısında  rakiplerine göre öne çıkmasında  önemli noktaların altın çizdi:

-Her işletme "sağlık kontrolu" yaptırması gerektiğinin önemine vakıf olmalı. Tıpkı tıpta olduğu  "doğru teşhis" hayati önem taşır.
-İnsanlar nasıl sağlık adına "koruyucu tedavi" uyguluyorsa şirketler için de aynı sistem geçerlidir. Tedavi için zamanında başvurmaları gerekir.  
-Firma, finans maliyetlerini doğru yönetebiliyor mu? Müşteri bazında ne kadar kâr ettiğini biliyor mu? Para fazlası veya eksiği var mı? Tahsilatlardaki gecikmenin şirkete getirdiği yük ne kadar? Başarıya ulaşmak, bu soruların doğru yanıtlarını verebilmekle mümkün
-İş dünyasının acımasız ortamında, döneme ait tüm alacaklar, borçlar, çek tahsilatları, nakit ve banka hesapları yönetimi, (üretime dayalı kurumlarda) malzeme alımları, işçilik giderleri gibi kalemlerin son derece uzman kişilerce kontrol ve idare edilmesi gerekir.
-Aynı amaca yönelik olarak rakip şirketlerdeki örnekleri gözden geçirmeden üretime veya hizmete başlamak zaman ve para enerjisini boşa harcamak demektir
-Eğer sorunlar ileri düzeydeyse, kar oranı çoık düşükse maliyet, kalite, hizmet ve hız gibi önemli performans birimlerinde radikal kararlar alınmalıdır.