“Birleşin ama eleman çıkarmayın” 2008’in sonunda patlayan global krizden olumsuz etkilenen bankalardan biri de Fortis’ti. Belçika hükümetinin müdahelesiyle bir bakıma kamulaştırılan banka, ardından Fransız BNP Paribas’a satılmıştı. Bu satışın ardından BNP Paribas’ın Türkiye’de iki bankası oldu. Daha önce TEB’in yüzde 50’sini satın alarak Çolakoğlu Grubu ile ortak olan BNP Pabiras, Fortis’in de tamamına sahip oldu. 2009’un başlarından itibaren de BNP Paribas’nın iki bankası olan Türkiye’de, nasıl bir yapılanmaya gideceği konuluşmaya başlandı. Hemen akla gelen iki bankanın birleştirilmesi senaryosu oldu. Zira gelişmeler de bu gösteriyordu. Haziran ayında TEB ve Fortis arasında gizlilik anlaşması imzalanarak, birleşme görüşmeleri başladı. Ancak aradan yaklaşık altı ay geçmesine karşın kesin bir sonuç elde edilemedi. Devam eden bu belirsizlik sürecinin ise Fortis camiasında rahatsızlık yarattığı belirtiliyor. Edindiğim bigilere göre son aylarda özellikle Anadolu’daki şubelerde Fortis’ten ciddi kopmalar oluyor. Ölçek olarak Fortis’e yakın büyüklükte olan rakip bankaların Fortis’in başarılı personel ve şube müdürlerini transfer ettikleri konuşuluyor. Son dönemde Anadolu’da atağa geçen orta ölçekli bir bankanın, performansını yetersiz gördüğü eleman ve yöneticilerini işten çıkararak yerine Fortis’ten tranferler yaptığı bilgileri geliyor. Ağırlıklı olarak Güney Marmara, Bursa ve çevresinde yoğunlaşan bu gelişmenin, Fortis yönetiminde rahatsızlık yarattığı da belirtiliyor. Fortis’ten ayrılmaların nedeni olarak da birleşme sürecindeki belirsizliğin yanı sıra birleşmeden sonra aynı lokasyonda olan, birbirine yakın şubelerin kapatılacağına yönelik söylentilerin yarattığı kaygı olduğu belirtiliyor. Bu arada edindiğim bilgilere göre Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK) iki bankanın birleşme halinde eleman çıkartılmaması yönünde istekte bulunmuş. BDKK’nın gerekmesi halinde ihtiyaç fazlası şube ve elemanların başka bankalara devri yönünde “tavsiyede” buluduğu belirtiliyor. BDDK’dan gelen bu talep üzerine, TEB ve Fortis cephesinde yakın şubelerin kapatılması ve fazla elemanların çıkartılması yerine, birbirine yakın şube ve elemanların ihtiyaç olan bölgelere kaydırılması planı üzerinde duruluyormuş.