Yazdır
FINANSINGUNDEMI.COM - DIŞ HABERLER SERVİSİ
Yüksek yaşam maliyetleriyle durgun ücretlerin bir araya gelişi ABD’de çalışanları zor durumda bırakıyor.
Finansingundemi.com’un derlediği bilgilere göre, çalışanlar patronlarından bir sır saklıyor: Çalışanların yüzde 41’i, 9-5 işleriyle birlikte yan işlerde çalıştıklarını itiraf ediyor.
Çalışanların yüzde 41’i
The Associated Press’in haberine göre, son Express Employment Professionals-Harris Anketi, ABD'de iş arayanların yaklaşık yüzde 90'ının yan işlerde çalıştığını ortaya koyuyor. Günlük işler ile tutku odaklı projeler arasındaki çizgiler ise hızla bulanıklaşıyor.
Şaşırtıcı bir şekilde, bu çoklu görevlerde yapanların yüzde 41'i, ister yarı zamanlı ister tam zamanlı olsun, aynı anda iki işte çalıştıklarını kabul ediyor. Odaklanma ve üretkenlik konusundaki endişelere rağmen, şirketlerin yarısının buna karşı bir kuralı yok ve bu da çalışma sınırları ve telaş kültürünün geleceği hakkında soruları gündeme getiriyor.
Yönergeler olmadan, kişisel ve iş zamanı arasındaki sınır daralıyor ve işverenler esneklik ile üretkenliği dengeleme konusunda zorlanıyor. Bu arada, gelir ve becerileri çeşitlendirme şansı, çalışanlara cazip geliyor ve istikrar kadar özerkliğe de değer veren bir iş gücüne doğru bir geçişi teşvik ediyor.
Express Employment International CEO'su Bill Stoller, “Yan işlerin hırsı, azmi ve bazen de zorunluluğu yansıttığı açık olsa da, bunlar genellikle şirket saatleri içindeki odaklanma pahasına oluyor. Veriler, birçok kuruluşun henüz çalışanların birden fazla taahhüdü dengelemesini destekleyecek bir çerçeve geliştirmediğini gösteriyor. Bu büyüyen zorluk, hem şirket hem de kişisel hedeflerin ödün vermeden gelişebilmesini sağlamak için proaktif bir yaklaşım gerektiriyor” diyor.
Anket bulguları
Anket, işe alım yöneticilerinin yüzde 55’le yarısından fazlasının çalışanların çalışma saatleri sırasında yan işler yaptığını fark ettiğini ve yüzde 50'sinin işler arasında zaman bölmenin üretkenliği düşürebileceği ve çıktıyı azaltabileceği konusunda endişe duyduğunu söylüyor.
Ayrıca, yüzde 47'si bunun çalışanların odaklanmasını ve ayrıntılara dikkatini etkileyeceğinden endişe ederken, yüzde 37'si birincil sorumluluklara katılımın azalabileceğinden korkuyor. Bu değişim, şirketlerin yan işlerin genel performansı ve ekip dinamiklerini nasıl etkilediğini sorgulamasına neden oluyor.
Öte yandan, iş arayanların çoğu, üretkenliği etkilemediği sürece çalışanların çalışma saatleri sırasında yan işler yapma özgürlüğüne sahip olması gerektiğini düşünüyor. Çalışanlar, birincil rolleri için odaklanma ve sonuçların güçlü seyretmesi koşuluyla her ikisini de dengelemenin faydalı olabileceğini öne sürüyor.
İş arayanların yarısından fazlası, birincil işleri temel giderleri karşılamıyorsa çalışanların iş zamanında yan iş yapmasının adil olduğunu düşünüyor. Sonuçta, iş arayanların çalıştıkları işin mesai saatlerinde yan iş veya başka işte çalışmak için en sık öne sürdükleri nedenler, ekstra para kazanmak veya tasarrufları artırmak oluyor.
Raporda ayrıca bazı çalışanların kariyer beklentilerini artırmak için yan işler peşinde koştuğu, yüzde 32'sinin yeni beceriler öğrendiği, yüzde 26'sının mevcut becerilerini geliştirdiği, yüzde 23'ünün yeni alanlar keşfettiği ve yüzde 16'sının mevcut işlerinden kademeli olarak ayrıldığı belirtiliyor.
Genel olarak, iş arayanlar arasında yan işlerin giderek daha fazla kabul görmesi, şirketlerin politikalarını yeniden değerlendirmeleri ve çalışanların beklentilerini kurumsal hedeflerle dengeleyen daha esnek bir yaklaşımın potansiyel faydalarını göz önünde bulundurmaları gerektiğini gösteriyor.
Çalışanlar ne diyor?
Diğer sorumluluklarla birlikte yan iş yapmak, iş arayanların uzlaşmalar yapması gerektiği anlamına geliyor. Raporda, çalışanların yaklaşık yüzde 35'inin daha az boş zamanı olduğu, yüzde 33'ünün zamanlarını yönetmekte zorlandığı ve yüzde 27'sinden fazlasının tükenmişlik hissettiği belirtiliyor.
Bazı iş arayanlar, kendi işlerini yürütürken de, kendi paralarını yatırma, başarısızlık korkusu, yeni beceriler öğrenme ihtiyacı, geleneksel işlere kıyasla yan hakların olmaması ve serbest meslek vergileri ödeme gibi zorluklarla karşılaştığını ifade ediyor.
Şirketler hazır mı?
Şirket saatleri içinde yan işlerde çalışmamış iş arayanların yüzde 28'i, gelecekte bunu düşünebileceklerini belirtiyor. Yakalanmadan bunu yapabileceklerine inanırlarsa, yan işler alma olasılığının daha da çekici hale geldiği görülüyor.
Bu yanıtlar, iş arayanların özellikle kötü sonuçlarla karşılaşmayacaklarını düşünüyorlarsa, iş yeri normlarına uymaktan ziyade finansal ihtiyaçlarına veya kişisel projelerine daha fazla öncelik vermeyi düşündüklerini yansıtıyor.
Dikkat çekici olan ise, çoğu şirketin, mesai saatleri içinde çalışanların yan işte çalışmasıyla ilgilenmeye hazır görünmemesi. ABD'de çalışan iş arayanların yalnızca yüzde 36'sı, şirketlerinin davranış kurallarının veya politikalarının çalışanların çalışma saatleri sırasında birden fazla işte çalışmasını engellediğini söylüyor. Yüzde 22'si ise bu tür kısıtlamaların olup olmadığından emin değil.
Çoğu şirket, bir çalışanın çalışma saatleri sırasında ek bir işte çalıştığını öğrendiğinde buna bir şekilde yanıt veriyor. En yaygın eylemler arasında sözlü uyarılar veya çalışanlardan şirket saatleri dışında ek iş yapmalarını istemek yer alıyor.
İşe alım yöneticilerinin yaklaşık yüzde 42'si, şirketlerinin iki işte çalışmaya yanıt olarak politikalarını güncellediğini söylüyor ve iş arayanların yaklaşık yarısı, şirketlerin çalışanlardan ek işlerini çalışma saatleri dışında sınırlamalarını istemeleri gerektiğine inanıyor.
Ancak, daha az çalışan buna yanıt olarak fesih, kıdem düşürme veya maaş azaltma gibi daha katı önlemleri destekliyor.
Ne yapılabilir?
Enflasyon ve borç yükleri arttıkça birçok çalışan gelirlerini desteklemek için çalışma saatleri sırasında ek işlere yöneliyor. Şirketlerin ise bu eğilimi engellemeye çalışmak yerine, çalışanlarının motivasyonlarını ve zorluklarını anlamak için fırsatları değerlendirmesi gerekiyor. İşverenlerin, diyaloğu teşvik ederek ve finansal endişeleri ele alarak üretkenliği teşvik eden destekleyici bir ortam yaratabileceği düşünülüyor.
Şirketlerin aşağıda yer alan bazı yaratıcı çözüm yaklaşımlarını benimseyerek yetenekleri koruyabilecekleri ve anlayış ve destek kültürünü teşvik edebilecekleri düşünülüyor…
Esnek çalışma saatleri: Çalışanların ana işleri ile yan işleri arasındaki zamanlarını daha iyi yönetebilmeleri için programlarını ayarlamalarına olanak tanır.
Beceri geliştirme programları: Çalışanların ana rolleri ve yan işleri için faydalı olan becerilerini geliştirmelerine yardımcı olan eğitim oturumları veya atölyeler sunar.
Yan iş destek grupları: Çalışanların yan projeleri için fikir ve kaynakları paylaşabilecekleri, iş birliğini ve topluluğu teşvik edebilecekleri gayri resmi gruplar oluşturulmasını sağlar.
Finansal okuryazarlık programları: Çalışanların borçlarını yönetmelerine ve yan gelir fırsatlarını keşfetmelerine yardımcı olmak için finansal eğitim ve kaynaklar sağlayan programlar uygulanabilir.
Sabah toplantısı çalışanların yüzde 90’ını işinden etti
İşverenlerden çalışanlara gece hayatı yasağı
Seçim sonuçları çalışanların psikolojisini mahvetti
Z kuşağı çalışanlar öğle yemeklerini pas geçiyor
46 yaşındaki girişimciden 400 çalışanını milyoner yapan tercih
Çalışanların refahı şirketlere yüksek kâr getiriyor